Hrbp Manager

- Điều chỉnh chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh: Liên kết các chiến lược và sáng kiến nhân sự với các mục tiêu kinh doanh tổng thể, thực hiện thành công các sáng kiến nhân sự giúp thúc đẩy kết quả kinh doanh, liên lạc và báo cáo thường xuyên cho lãnh đạo doanh nghiệp
- Quản lý tài năng: Tỷ lệ giữ chân nhân viên, kết quả khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên, hiệu quả của chương trình phát triển lãnh đạo, thời gian tìm việc làm
- Quản lý Quan hệ lao động: Tỷ lệ xảy ra tranh chấp của người lao động, sự tham gia và hoạt động của công đoàn, sự hài lòng của người lao động đối với quan hệ lao động
- Quản lý truyền thông và đào tạo cho từng đơn vị kinh doanh: Kết quả khảo sát hiệu quả truyền thông, tỷ lệ tham gia và hiệu quả đào tạo, phản hồi từ lãnh đạo doanh nghiệp và nhân viên
- Phân tích dữ liệu nhân sự: Độ chính xác và đầy đủ của dữ liệu, phát triển và bảo trì bảng điều khiển phân tích nhân sự, xác định các số liệu và xu hướng nhân sự chính
- Tư vấn chiến lược nhân sự: Sự hài lòng của lãnh đạo doanh nghiệp với sự hỗ trợ và hướng dẫn về nhân sự, triển khai thành công các sáng kiến nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh, tác động của các sáng kiến nhân sự đến kết quả kinh doanh
- Thu hút và giới thiệu nhân tài: Thời gian đáp ứng nguồn nhân lực, chỉ số chất lượng ứng viên, tỷ lệ thay đổi nhân viên mới, phản hồi từ nhân viên mới
- Quản trị hiệu suất: Tỷ lệ hoàn thành đánh giá hiệu suất của nhân viên, kết quả khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên, thiết lập mục tiêu và theo dõi hiệu quả
- Quản lý lương thưởng và phúc lợi: Sự hài lòng của nhân viên với các phúc lợi và lương thưởng, hiệu quả chi phí của các gói phúc lợi và lương thưởng, tuân thủ các luật và quy định có liên quan