KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

 Tiếp nhận đơn hàng
• Tiếp nhận đơn đặt hàng Từ TN.KH or BP Kinh doanh, BP Dự Án.
• Tiếp nhận các hồ kỹ thuật sản xuất các đơn hàng từ BP.kỹ thuật
• Lập KHSX tổng và tổ chức họp các BP để triển khai đơn hàng
 Kiểm tra tồn kho NVL và đề xuất NVL
• Kiểm tra tồn kho thành phẩm theo đơn hàng
• Tổng hợp nhu cầu NVL đơn hàng đề trừ tồn
• Tổng hợp nhu cầu vật tư và đặt mua vật tư cho các đơn hàng.
• Theo dõi với bộ phận vật tư tiến độ nguyên vật liệu về kho của từng đơn hàng
 Lập LSX và Triển khai sản xuất:
• Triển khai lệnh sản xuất các đơn hàng.
• Lập và triển khai KHSX hàng ngày cho các tổ
• Chuyển hàng hóa đi gia công ngoài khi có nhu cầu.
• Xử lý các thông tin phát sinh trong quá trình sản xuất đơn hàng
 Kiểm soát tiến độ sản xuất và chi phí sản xuất:
• Kiểm tra gíam sát tiến độ SX hàng ngày đảm bảo đúng tiến độ
• Kiểm tra giám sát sử dụng đúng định mức trong quá trình sản xuất
• Kiểm tra cùng các tổ SX, tồn kho các vật tư thường xuyên sử dụng để lên kế hoạch đặt mua dự phòng
 Báo cáo tiến độ dự án:
• Báo cáo tiến độ cung ứng vật tư các đơn hàng đang triển khai sản xuất
• Báo cáo tiến độ sản xuất hàng ngày và tiến độ các đơn hàng phụ trách