Kế Toán Tổng Hợp

1. Kiểm tra, giám sát và tổng hợp nội bộ:
- Kiểm tra định mức xuất nguyên liệu, hạch toán các kế toán viên.
- Kiểm tra cân đối giữa các số liệu kế toán chi tiết và tổng hợp.
- Kiểm tra giá thành sản phẩm thực tế trực tiếp của kế toán giá thành, báo cáo Kế toán trưởng trình Ban lãnh đạo để lãnh đạo quyết định giá bán hàng và Kế hoạch sản xuất kinh doanh cụ thể.
- Kế toán tổng hợp, tính kết quả Sản xuất kinh doanh từng tháng, từng quý.
2. Theo dõi sản xuất:
- Nắm vững quy trình sản xuất các dòng sản phẩm. Các loại nguyên liệu tiêu dùng cho từng dòng sản phẩm khác nhau.
- Theo sát định mức tiêu hao nguyên liệu, nhân công tham gia sản xuất trên dây chuyền và tỷ lệ thu hồi sản phẩm của từng ca sản xuất.
- Kịp thời tìm hiểu nguyên nhân làm ảnh hưởng đến tỷ lệ thu hồi của từng ngày sản xuất, yêu cầu thống kê và Quản đốc phân xưởng giải trình cụ thể về việc này.
- Báo cáo Kế toán trưởng và Ban lãnh đạo xin ý kiến xử lý khi cần thiết.
- Quản lý, hướng dẫn nghiệp vụ cho thống kê phân xưởng.
- Chi phí khấu hao tài sản công cụ dụng cụ phân bổ cho từng dòng sản phẩm.
- Tính chi phí nguyên nhiên vật liệu sử dụng cho từng sản phẩm.
- Tính chi phí nhân công trực tiếp và nhân công gián tiếp.
- Tính chi phí bao bì và vật tư phụ.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp và các chi phí khác.
3. Báo cáo và tư vấn:
- Lập và phân tích báo cáo tài chính.
- Tư vấn trưởng phòng về việc kiểm soát chi phí sát xuất và tính giá thành đề xuất phương án kiểm soát chi phí sản xuất và tính giá thành phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của của công ty.