Kỹ Sư Công Nghiệp

MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC
Điều phối, định hướng các hệ thống thuộc lĩnh vực sản xuất công nghiệp trên phương diện kỹ thuật. Triển khai hoàn thiện các công nghệ sản xuất, chuyển giao áp dụng cho các đơn vị sản xuất trực tiếp, điều phối xử lý các vấn đề phát sinh xuyên suốt qua trình tổ chức sản xuất nhằm đảm bảo mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch của công ty VNPT Technology đã đưa ra
1. Xây dựng quản lý và triển khai quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
• Quản lý dự án sản xuất các sản phẩm mới (NPI), bao gồm các dự án OEM/ODM.
• Tổ chức tiếp nhận chuyển giao công nghệ từ bộ phận nghiên cứu, phát triển thiết kế sản phẩm mẫu (Prototype).
• Tổ chức triển khai hoạt động sản xuất thử nghiệm (Pilot) để xây dựng hoàn thiện công nghệ sản xuất cho từng sản phẩm cụ thể bao gồm: Quy trình sản xuất, tiêu chuẩn sử dụng nguồn lực (vật tư, nhân lực, máy móc, công cụ), hướng dẫn công việc, tư liệu kỹ thuật đặc thù.
• Tổ chức chuyển giao, đào tạo công nghệ sản xuất sản phẩm tới đơn vị trực tiếp sản xuất trong giai đoạn sản xuất số lượng lớn (Mass Production).
• Hỗ trợ kỹ thuật, đánh giá, cải tiến các quy trình, tiêu chuẩn để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực, đảm bảo chất lượng sản phẩm và rút ngắn thời gian giao hàng xuyên suốt quá trình sản xuất số lượng lớn (Mass Production).
2. Xây dựng, triển khai máy móc dây chuyền và hạ tầng sản xuất mới
• Tiếp nhận yêu cầu mở rộng, xác định quy mô, số lượng, yêu cầu kỹ thuật của máy móc, dây chuyền và hạ tầng sản xuất mới.
• Tổ chức đánh giá các đề xuất kỹ thuật trong quá trình đầu tư.
• Tổ chức nghiệm thu kỹ thuật các dự án đầu tư máy móc, dây chuyền và hạ tầng sản xuất mới.
3. Định hướng hệ thống, điều phối sản xuất.
• Nghiên cứu đề xuất phương án, triển khai áp dụng các phương pháp và công cụ quản lý sản xuất tiên tiến, phù hợp với chiến lược và văn hóa công ty như Lean, 6 sigma,...
• Xây dựng được phương án tối ưu trong hoạt động sản xuất sản phẩm công nghệ đối với các nghiệp vụ mang tính hệ thống, đề xuất áp dụng trong chuỗi sản xuất của công ty.
• Tìm hiểu, đánh giá và đề xuất các chỉ số kiểm soát hiệu quả KPI cho hoạt động sản xuất.
• Tìm hiểu chuyên sâu các công nghệ mới trong lĩnh vực sản phẩm công nghệ công nghiệp theo PLM, bao gồm cả: thiết kế, sản xuất, sửa chữa và bảo hành. Tham vấn, đào tạo, phổ biến kiến thức cho nội bộ tổ chức và các đối tác nhằm nâng cao năng lực của chuỗi.
• Đánh giá được các yếu tố bên trong, bên ngoài ảnh hưởng tới hoạt động kỹ thuật của PEO, đề xuất tham mưu các chủ trương, phương án điều chỉnh nhằm nâng cao năng lực kỹ thuật của công ty.