KỸ SƯ HIỆN TRƯỜNG

1. Quản lý trực tiếp công tác thi công hiện trường
Quản lý tiến độ công việc thi công tại hiện trường
Lập kế hoạch và quản lý công việc được giao theo kế hoạch và tiến độ tổng thể đã được phê duyệt của dự án.
Thu thập yêu cầu cụ thể về công việc tại hiện trường
Đánh giá và báo cáo tiến độ đã thực hiện của đội/nhà thầu phụ hằng ngày/tuần
Quản lý chất lượng
Trực tiếp nghiệm thu chất lượng vật liệu đầu vào và chất lượng thi công
Hoàn thành các bảng biểu đánh giá chất lượng theo hệ thống quản lý chất lượng của công ty và bên A
Hướng dẫn và kiểm soát các đội thi công/thầu phụ thực hiện công việc tuân thủ quy trình thi công của công ty
Kiểm tra, đánh giá chất lượng thực hiện của các đội
Quản lý an toàn
Thực hiện nghiêm túc các quy định về an toàn lao động tại hiện trường
Tham gia giám sát, kiểm tra việc thực hiện an toàn của các đội/thầu phụ tại công trường.
Quản lý rủi ro
Xác định, phân tích, đánh giá rủi ro, mức độ ảnh hưởng của các rủi ro liên quan quy trình thi thi công, mặt bằng, sơ đồ di chuyển, tiến độ, thiết bị, thời tiết, các bên liên quan.... để phòng ngừa và báo cáo cho Chỉ huy trưởng để cùng có biện pháp giải quyết
Quản lý truyền thông.
Thực hiện nghiêm túc các quy định về tuân thủ hệ thống nhận diện công ty tại dự án
Kiểm tra giám sát việc tuân thủ hệ thống nhận diện thương hiệu công ty tại hiện trường đối với các bên liên quan.
Định kỳ báo cáo Chỉ huy trưởng về việc thực hiện truyền thông của các đội/nhà thầu phụ.
C 10%
2. Khai thác và cải tiến hệ thống
Khai thác hiệu quả các công cụ hệ thống của Công ty gồm ERP, HRM, các hệ thống lưu trữ, email và các hệ thống khác
Đề xuất cải tiến, nâng cao chất lượng, tiến độ và hiệu quả công việc
C 5%
3. Thực hiện công tác báo cáo định kỳ/ đột xuất và các chức năng nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.