Kỹ Sư Phương Án Vận Tải / Chuyên Viên Kỹ Thuật Phương Án (Project Engineer)

Khảo sát & Lập phương án vận chuyển: Trực tiếp tham gia khảo sát tuyến đường, phân tích điều kiện hạ tầng (cầu, đường, bán kính cua, chiều cao tĩnh không, tải trọng...) và lập báo cáo khảo sát (Route Survey Report) để xây dựng phương án kế hoạch vận chuyển tối ưu cho hàng siêu trường, siêu trọng theo kế hoạch của phòng Khai thác sản xuất, Kỹ thuật và Ban Giám đốc.
Tính toán kỹ thuật & Lựa chọn thiết bị: Kiểm tra thông số kỹ thuật của hàng hóa, tính toán phương án chằng buộc (Lashing), phân bổ tải trọng và đề xuất phương án sử dụng phương tiện vận chuyển, thiết bị nâng hạ chuyên dụng (SPMT, trailer thủy lực, cẩu bánh xích, cẩu bánh lốp...) cùng nhân lực phù hợp với từng lô hàng.
Thiết kế bản vẽ & Quản lý hồ sơ dự án: Chuẩn bị và kiểm tra các hồ sơ kỹ thuật, bản vẽ phương án vận chuyển (Method Statement, Lifting Plan, Route Survey Report...); phối hợp thực hiện các thủ tục xin giấy phép lưu hành đặc biệt, giấy phép quá khổ quá tải và các thủ tục liên quan với cơ quan chức năng.
Điều phối & Quản lý vận hành tại hiện trường: Phối hợp với các bộ phận nội bộ, nhà thầu, đơn vị vận tải, cảng, bến bãi và khách hàng để triển khai kế hoạch vận chuyển. Trực tiếp quản lý vận hành và giám sát quá trình bốc xếp, nâng hạ, vận chuyển, giao nhận hàng hóa tại công trường khi có yêu cầu, đảm bảo đúng tiến độ, an toàn và chất lượng dịch vụ.
Kiểm soát tiến độ & Chi phí: Theo dõi tiến độ thực hiện dự án, kiểm soát chi phí vận hành, chi phí thuê thiết bị và các chi phí phát sinh. Chủ động đóng góp, đề xuất các giải pháp kỹ thuật tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả vận chuyển và giảm thiểu chi phí cho dự án.
Quản lý an toàn (HSE): Đảm bảo mọi hoạt động vận chuyển, nâng hạ và thi công tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động, an toàn giao thông và tiêu chuẩn HSE của công ty cũng như yêu cầu của khách hàng.
Báo cáo & Cải tiến quy trình: Lập báo cáo tiến độ, báo cáo hiện trường, báo cáo hoàn thành dự án và đánh giá các rủi ro phát sinh trình Trưởng bộ phận và Ban Giám đốc. Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả quản lý, chất lượng dịch vụ logistics dự án và thực hiện các công việc chuyên môn khác theo chỉ đạo.