Marketing Leader

1. Lập kế hoạch Marketing
Xây dựng kế hoạch Marketing năm, quý, tháng và theo từng chiến dịch cho 4 mảng.
Xác định mục tiêu, khách hàng, thông điệp, kênh triển khai, ngân sách và chỉ số đo lường.
Phân bổ nguồn lực Marketing theo mức độ ưu tiên và mục tiêu kinh doanh của từng mảng.
Đề xuất các chương trình Marketing hỗ trợ bán hàng, thu hút khách hàng và phát triển thương hiệu.
2. Quản lý triển khai
Quản lý lịch nội dung, chiến dịch và các hoạt động Marketing của toàn bộ 4 mảng.
Phân công nhân sự thực hiện, thời hạn, yêu cầu và tiêu chuẩn đầu ra.
Theo dõi tiến độ, xử lý điểm nghẽn và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.
Phối hợp với Leader các BU và các bộ phận liên quan để triển khai công việc.
3. Kiểm soát chất lượng
Review và phê duyệt nội dung, thiết kế, hình ảnh, video, quảng cáo và tài liệu truyền thông trước khi phát hành.
Đảm bảo thông tin chính xác, đúng đối tượng khách hàng và đúng định hướng thương hiệu.
Kiểm soát sự nhất quán về hình ảnh, thông điệp và cách thể hiện trên các kênh.
4. Quản lý và phát triển đội ngũ
Đánh giá năng lực, hiệu suất, phân công lại công việc hoặc bổ sung nguồn lực khi cần thiết.
Đào tạo, coaching và nâng cao khả năng tự triển khai của đội ngũ Marketing.
Xây dựng hệ thống làm việc có kế hoạch, deadline, tiêu chuẩn và trách nhiệm rõ ràng.
5. Quản lý kênh và chiến dịch
Quản lý định hướng nội dung trên Facebook, TikTok, Instagram, Google Business, website và các kênh liên quan.
Lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá hiệu quả quảng cáo
Quản lý các chương trình bán hàng, sự kiện, KOL/KOC, hợp tác thương hiệu và hoạt động thu hút khách hàng.
6. Đo lường và báo cáo
Báo cáo Marketing tuần, tháng, quý và theo chiến dịch.
Theo dõi hiệu quả theo từng BU, kênh, chiến dịch và nhóm nội dung.
Phân tích các chỉ số như lượt tiếp cận, tương tác, lead, tỷ lệ chuyển đổi, doanh thu từ chiến dịch và hiệu quả ngân sách.
Đánh giá nguyên nhân đạt hoặc chưa đạt mục tiêu và đề xuất phương án cải thiện.