Mướt Bedding - Tuyển dụng Kế Toán Tài Chính năm 2026

1. Quản lý kế toán sản xuất & hàng tồn kho
Quản lý, kiểm soát số liệu nhập - xuất - tồn nguyên phụ liệu, bán thành phẩm và thành phẩm.
Kiểm tra, đối chiếu số liệu giữa kho thực tế và phần mềm; phối hợp kiểm kê định kỳ.
Lập báo cáo NXT theo tuần/tháng và báo cáo hàng tồn lâu, hàng chậm luân chuyển.
Theo dõi việc cấp phát nguyên phụ liệu theo từng lệnh sản xuất; kiểm soát định mức tiêu hao, hao hụt và sản phẩm dở dang.
Tập hợp chi phí nguyên vật liệu, nhân công và chi phí sản xuất; phân tích biến động chi phí và đề xuất giải pháp tối ưu.
Đối chiếu công nợ với nhà cung cấp và các xưởng may gia công.
2. Kế toán nội bộ & tài chính
Nhập liệu, kiểm tra và kiểm soát tính chính xác, đầy đủ của chứng từ kế toán.
Thực hiện hạch toán các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hoạt động kinh doanh, xuất nhập khẩu và logistics.
Theo dõi công nợ phải thu, phải trả.
Làm việc với ngân hàng trong các giao dịch tài chính của Công ty.
Kiểm tra, đối chiếu số liệu giữa các bộ phận và hệ thống kế toán.
Lập báo cáo tài chính nội bộ định kỳ theo tháng/quý/năm.
Phân loại, tổng hợp và kiểm soát dữ liệu chi phí, ngân sách của các phòng ban.
3. Phân tích tài chính & Business Partnering
Phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận; so sánh với kết quả các kỳ trước, ngân sách và mục tiêu kinh doanh.
Theo dõi và phân tích các chỉ tiêu tài chính, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Phối hợp với Ban Lãnh đạo và các Trưởng bộ phận để xác định vấn đề, xây dựng phương án hành động và cải thiện hiệu quả.
Xây dựng mô hình tài chính, phân tích tính khả thi và đánh giá hiệu quả tài chính của các dự án kinh doanh.
Phân tích kế hoạch mua hàng, lượng tồn kho và nhu cầu hàng hóa nhằm đảm bảo mức tồn kho phù hợp.
Phối hợp với bộ phận Kinh doanh xây dựng chính sách giá, chiết khấu và các chương trình bán hàng.
Phân tích hiệu quả các chương trình khuyến mãi, đánh giá doanh thu, chi phí và P&L.
Xây dựng và theo dõi KPI tài chính/thương mại, hỗ trợ các bộ phận đạt mục tiêu kinh doanh.
Khai thác dữ liệu, xây dựng báo cáo và trực quan hóa dữ liệu để hỗ trợ Ban Lãnh đạo ra quyết định.
4. Quản lý giá bán & ngân sách
Xây dựng và quản lý bảng giá bán theo từng kênh bán hàng và ngành hàng.
Phân tích chi phí và đề xuất chính sách giá phù hợp với mục tiêu lợi nhuận.
Kiểm tra, rà soát các trường hợp áp dụng giá bán ngoài chính sách.
Theo dõi giá bán, mức chiết khấu và phối hợp với Kinh doanh để điều chỉnh khi cần.
Kiểm tra ngân sách các chương trình Marketing và chính sách hỗ trợ bán hàng.
Đánh giá tính hợp lý của chi phí và hiệu quả lãi/lỗ của từng chương trình.
Xây dựng, quản lý ngân sách năm; phối hợp với các Trưởng bộ phận lập, rà soát và phân tích ngân sách.
Đề xuất các giải pháp tiết kiệm chi phí và tối ưu nguồn lực tài chính.