Lên
kế hoạch sản xuất:
Nhận kế hoạch đơn hàng từ phòng Kinh doanh, đối chiếu với năng lực xưởng để lập kế hoạch sản xuất ngày/tuần/tháng
Phân bổ sản lượng cho từng chuyền, từng ca, đảm bảo cân đối nhân công và thiết bị
Theo dõi tiến độ sản xuất, kịp thời điều chỉnh khi có phát sinh hoặc thay đổi đơn hàng
Chuẩn bị nguyên vật liệu - vật tư:
Kiểm tra tồn kho nguyên liệu, bao bì, vật tư phụ trước khi sản xuất
Lập phiếu yêu cầu cấp vật tư gửi kho đúng hạn
Phối hợp với QC và Kho để đảm bảo chất lượng và số lượng nguyên liệu theo yêu cầu
Theo dõi định mức tiêu hao vật tư, báo cáo nếu có chênh lệch bất thường
Điều phối xe giao - nhận hàng:
Lên kế hoạch xe
giao hàng & xe thu gom nguyên liệu hằng ngày
Phối hợp với tài xế và bộ phận
giao nhận để đảm bảo hàng đi - hàng về đúng tiến độ
Kiểm tra chứng từ giao nhận, hóa đơn, biên bản bàn giao
Theo dõi chi phí vận chuyển, đề xuất tối ưu khi cần
Báo cáo & phối hợp nội bộ:
Báo cáo tiến độ sản xuất, tình hình vật tư, tồn kho, xe giao nhận hằng ngày
Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận: Kho - Sản xuất - Kinh doanh - QC - Giao nhận
Tham gia họp sản xuất định kỳ, đề xuất giải pháp cải tiến kế hoạch
