Nhân Viên Mua Hàng

1. Xây dựng chiến lược mua hàng theo từng kênh:
- Xây dựng kế hoạch mua hàng & danh mục sản phẩm phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty
- Dự báo nhu cầu và lập kế hoạch mua hàng nhằm tối ưu chi phí & tồn kho
- Tham mưu, tư vấn cho Ban giám đốc chiến lược mua hàng hiệu quả
2. Phát triển nhà cung cấp và quản lý quan hệ đối tác
- Nghiên cứu, tìm kiếm nhà sản xuất, đề xuất lựa chọn nhà máy gia công, đảm bảo sản phẩm có lợi thế cạnh tranh và phù hợp với chiến lược thương hiệu
- Đàm phán điều khoản hợp đồng, bao gồm giá cả, chiết khấu, điều kiện thanh toán
- Làm việc với các nhà cung cấp, nhà sản xuất và các bộ phận nội bộ công ty để xác định nhu cầu mua hàng, khả năng cung ứng hàng hóa và nguyên vật liệu.
3. Phát triển & quản lý sản phẩm
- Nghiên cứu và đánh giá sản phẩm tiềm năng dựa trên nhu cầu thị trường
- Phối hợp với bộ phận và đơn vị liên quan: thiết kế bao bì, đặc tính kỹ thuật cho sản phẩm, chất lượng/ giấy tờ/ thủ tục pháp lý cần thiết/ sản lượng hàng hóa
- Giám sát quá trình sản xuất: từ nguyên liệu đến thành phẩm, đảm bảo chất lượng
- Báo cáo tiến độ và phối hợp với bộ phận liên quan để đưa sản phẩm ra thị trường
4. Phối hợp với bộ phận: QC- Kế toán-Kho vận
- Phối hợp với kho vận để đảm bảo tồn kho hợp lý, giảm thiểu chi phí lưu kho & đảm bảo hàng có sẵn
- Xây dựng quy trình nhập - xuất hàng linh hoạt, đáp ứng nhu cầu nhanh chóng
- Kiểm soát hàng tồn kho chặt chẽ, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt hàng hóa quan trọng
- Tuân thủ pháp luật, quy tắc và quy định nội bộ của công ty, giám sát và quản lý để nhân viên trong bộ phận cũng nghiêm túc tuân thủ.
5. Tối ưu chi phí & quản lý hiệu quả mua hàng:
- Đàm phán giá nhập tốt nhất, tối ưu hóa chi phí đầu vào
- Thực hiện đấu thầu với các nhà cung cấp chiến lược, đảm bảo giá cả & chất lượng
- Phân tích dữ liệu mua hàng và hiệu suất tồn kho, xây dựng kế hoạch đặt hàng linh hoạt
6. Phối hợp nội bộ và quản lý đội nhóm và các nhiệm vụ liên quan khác.