Nhân Viên Tuyển Dụng & Đào Tạo

Mô tả Công việc
I. Tuyển dụng:
Lập kế hoạch tuyển dụng:
Đánh giá nhu cầu nhân sự của các bộ phận.
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng chi tiết (vị trí, số lượng, thời gian, kênh tuyển dụng...).
Lập kế hoạch ngân sách cho quá trình tuyển dụng.
Thực hiện quá trình tuyển dụng:
Đăng tin tuyển dụng trên các kênh phù hợp (website công ty, mạng xã hội, các trang web tuyển dụng...).
Sàng lọc hồ sơ ứng viên.
Lên lịch và tiến hành phỏng vấn.
Thực hiện các bài kiểm tra năng lực (nếu có).
Đánh giá và lựa chọn ứng viên phù hợp.
Onboarding:
Chuẩn bị hồ sơ, hợp đồng lao động cho nhân viên mới.
Tổ chức buổi làm quen, giới thiệu công việc.
Hỗ trợ nhân viên mới hòa nhập với môi trường làm việc.
Quản lý hồ sơ ứng viên:
Xây dựng và quản lý hệ thống hồ sơ ứng viên.
Báo cáo kết quả tuyển dụng định kỳ.
II. Đào tạo:
Xây dựng kế hoạch đào tạo:
Đánh giá nhu cầu đào tạo của nhân viên.
Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm, quý, tháng.
Lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp (trong nội bộ, ngoài công ty, đào tạo trực tuyến...).
Tổ chức các khóa đào tạo:
Lên kế hoạch chi tiết cho từng khóa học (nội dung, thời gian, địa điểm, giảng viên...).
Chuẩn bị tài liệu, thiết bị hỗ trợ cho quá trình đào tạo.
Đánh giá hiệu quả của các khóa học.
Phát triển chương trình đào tạo:
Nghiên cứu và cập nhật các phương pháp đào tạo mới.
Xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu cho các vị trí công việc.
Đánh giá hiệu quả đào tạo:
Xây dựng các công cụ đánh giá hiệu quả đào tạo.
Thu thập phản hồi từ người học.
Đánh giá sự thay đổi về kiến thức, kỹ năng và hành vi của nhân viên sau khi tham gia đào tạo.
Lập kế hoạch tuyển dụng:
Đánh giá nhu cầu nhân sự của các bộ phận.
Xây dựng kế hoạch tuyển dụng chi tiết (vị trí, số lượng, thời gian, kênh tuyển dụng...).
Lập kế hoạch ngân sách cho quá trình tuyển dụng.
Thực hiện quá trình tuyển dụng:
Đăng tin tuyển dụng trên các kênh phù hợp (website công ty, mạng xã hội, các trang web tuyển dụng...).
Sàng lọc hồ sơ ứng viên.
Lên lịch và tiến hành phỏng vấn.
Thực hiện các bài kiểm tra năng lực (nếu có).
Đánh giá và lựa chọn ứng viên phù hợp.
Onboarding:
Chuẩn bị hồ sơ, hợp đồng lao động cho nhân viên mới.
Tổ chức buổi làm quen, giới thiệu công việc.
Hỗ trợ nhân viên mới hòa nhập với môi trường làm việc.
Quản lý hồ sơ ứng viên:
Xây dựng và quản lý hệ thống hồ sơ ứng viên.
Báo cáo kết quả tuyển dụng định kỳ.
Xây dựng kế hoạch đào tạo:
Đánh giá nhu cầu đào tạo của nhân viên.
Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm, quý, tháng.
Lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp (trong nội bộ, ngoài công ty, đào tạo trực tuyến...).
Tổ chức các khóa đào tạo:
Lên kế hoạch chi tiết cho từng khóa học (nội dung, thời gian, địa điểm, giảng viên...).
Chuẩn bị tài liệu, thiết bị hỗ trợ cho quá trình đào tạo.
Đánh giá hiệu quả của các khóa học.
Phát triển chương trình đào tạo:
Nghiên cứu và cập nhật các phương pháp đào tạo mới.
Xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu cho các vị trí công việc.
Đánh giá hiệu quả đào tạo:
Xây dựng các công cụ đánh giá hiệu quả đào tạo.
Thu thập phản hồi từ người học.
Đánh giá sự thay đổi về kiến thức, kỹ năng và hành vi của nhân viên sau khi tham gia đào tạo.