NHÓM TRƯỞNG SẢN XUẤT

- Tổ chức và triển khai công việc tại tổ sản xuất
- Quản lý năng suất, quản lý chất lượng sản phẩm, quản lý lãng phí
- Truyền đạt ý kiến cấp dưới lên cấp trên, báo cáo tình hình thực hiện công việc và những vấn đề phát sinh.
- Lập kế hoạch làm việc và thực hiện việc quản lý cải tiến công việc để mang lại hiệu quả cao
- Hướng dẫn phương pháp làm việc cho nhân viên cấp dưới để đảm bảo ổn định chất lượng, nâng cao năng suất, giảm hao hụt, an toàn trong quá trình sản xuất
- Phát huy khả năng lãnh đạo, tìm cách nâng cao tinh thần làm việc, hiệu quả sản xuất
- Chịu trách nhiệm trước Giám đốc sản xuất, Phó Giám đốc sản xuất về việc tổ chức, sắp xếp dây chuyền sản xuất để hoàn thành tốt công việc được giao
- Phân công công việc cho từng nhân viên trong tổ đảm bảo đúng người, đúng việc, công bằng hợp lí đối với từng nhân viên
- Nhận kiểm tra đầy đủ số lượng, chất lượng, bán thành phẩm, nguyên liệu, bao bì và các vật tư khác phục vụ cho sản xuất
- Báo cáo sản lượng bán thành phẩm, thành phẩm, nhân công, nguyên vật liệu sử dụng cho bộ phận thống kê giá thành sản xuất
- Giải quyết các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất như : hình dáng, kích thước , trọng lượng, màu sắc vv... không phù hợp tiêu chuẩn và báo cáo cho Trưởng Xưởng, Phó Xưởng những sự cố vượt ngoài khả năng cho phép xử lí của Tổ trưởng
- Lập báo cáo tăng ca, báo cơm, báo nhân sự cho trợ lí xưởng, Tiếp nhận đơn xin nghĩ phép của nhân viên trình Phó Giám Đốc sản xuất, Giám Đốc sản xuất ký duyệt...