Organization Development Expert

1. Quản lý Cơ cấu tổ chức (40%)
• Xây dựng, cập nhật quy định/ hướng dẫn, biểu mẫu nhằm quản lý hiệu quả Cơ cấu tổ chức (CCTC) của Tập đoàn
• Triển khai, hướng dẫn, đôn đốc công tác thay đổi, cập CCTC của các Đơn vị
• Rà soát đề xuất điều chỉnh CCTC: Sơ đồ tổ chức, Hệ thống chức danh, mô tả chức năng nhiệm vụ đơn vị... đáp ứng theo định hướng phát triển của công ty
• Xây dựng, cập nhật thư viện mô tả chức năng của các Đơn vị
2. Quản lý kết quả công việc cá nhân (40%)
• Xây dựng, cập nhật quy định/ và hướng dẫn, biểu mẫu nhằm đảm bảo hiệu quả công tác Quản lý Kết quả Công việc Cá nhân (QLKQCVCN) của toàn hệ thống phù hợp với định hướng đánh giá, phát triển nhân sự, phát triển tổ chức của công ty.
• Triển khai, hướng dẫn, đôn đốc, rà soát quy trình QLKQCN hằng năm đảm bảo đúng quy định.
• Kiểm soát, theo dõi và báo cáo KPI tập thể và cá nhân định kỳ hoặc đột xuất.
• Theo dõi và quản lý kết quả KPI trên hệ thống đánh giá.
• Đề xuất cải tiến và phối hợp xây dựng, cải tiến hệ thống đánh giá công việc đáp ứng cho sự thay đổi chính sách, nhu cầu quản lý kết quả của công ty.
3. Quản lý ma trận phân quyền ủy quyền của khối Nguồn nhân lực (10%)
• Phối hợp với phòng ban chủ quản xây dựng, cập nhật ma trận Phân quyền ủy quyền (PQUQ) đối với các quy trình mà Khối Nguồn nhân lực phụ trách.
• Phối hợp rà soát nội dung ủy quyền ban hành cho các nhân sự được ủy quyền so với ma trận PQUQ cập nhật.
4. Các dự án, nhiệm vụ khác về phát triển năng lực tổ chức (10%)
• Tham gia các dự án, thực hiện các nhiệm vụ khác về phát triển năng lực tổ chức theo phân công.