Phát Triển Mặt Bằng

PHÁT TRIỂN MẶT BẰNG (90%)
Nghiên cứu thị trường:
Nghiên cứu tiềm năng thị trường để đề xuất các khu vực phù hợp mở.
Lựa chọn tuyến đường và mặt bằng theo bộ tiêu chí.
Xây dựng và quản lý data mặt bằng tiềm năng để phục vụ chiến lược mở mới trung và dài hạn.
Xây dựng bộ tiêu chí mặt bằng phù hợp nhu cầu công ty trong từng giai đoạn.
Đánh giá mặt bằng cụ thể dựa trên các yếu tố như: vị trí, giá thuê, diện tích, các điều khoản khác...để đề xuất thuê.
Thương lượng các điều khoản và ký kết hợp đồng thuê:
Làm việc với các chủ sở hữu bất động sản để đề xuất thuê, thương lượng các điều khoản thuê và các nội dung khác trong hợp đồng thuê.
Ký hợp đồng thuê nhà.
Phân tích tài chính:
Phối hợp với các bộ phận liên quan để đánh giá và phân tích chi phí thuê, chi phí phát triển mặt bằng và dự đoán lợi nhuận để để đảm bảo việc phát triển mặt bằng phù hợp với chiến lược của công ty.
Tham mưu, tư vấn cho BGĐ ra quyết định thuê mặt bằng
HỖ TRỢ GIÁM SÁT THI CÔNG - 10%
Quản lý dự án thi công
Theo dõi tiến độ thi công các cửa hàng mới, đảm bảo tuân thủ tiến độ và chất lượng.
Làm việc với chính quyền để xin giấy phép cải tạo sửa chữa, đảm bảo an toàn lao động (nếu có)
Kiểm tra chất lượng: Đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật và thẩm mỹ của công ty được thực hiện đúng trong quá trình thi công.
Giám sát nhà thầu: Làm việc với các nhà thầu xây dựng, đảm bảo hoàn thành công việc đúng tiến độ, chất lượng và ngân sách.
Báo cáo và xử lý sự cố: Theo dõi và báo cáo tiến độ dự án, kịp thời phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công
Nghiệm thu và bàn giao: Đảm bảo việc nghiệm thu công trình được thực hiện đúng quy định và bàn giao cửa hàng sẵn sàng cho hoạt động kinh doanh