Phó Phòng Sản Xuất

Lập kế hoạch sản xuất : Phối hợp với các liên kết ban phòng để xây dựng kế hoạch sản xuất tháng/quý/năm, đảm bảo đáp ứng đúng quy trình và chất lượng yêu cầu.
Quản lý quy trình sản xuất : Điều phối và giám sát tất cả các khâu trong quy trình sản xuất thử nghiệm nhanh chóng, từ nguyên liệu đầu vào thành sản phẩm, đảm bảo quy trình bổ sung tiêu chuẩn GMP, ISO 13485.
Đảm bảo chất lượng sản phẩm : Hợp tác với Phòng Quản lý Chất lượng (QC và QA) để thực hiện các biện pháp kiểm tra, đánh giá giá và duy trì chất lượng trong quá trình sản xuất.
Quản lý nhân sự : Điều phối và phân công nhiệm vụ cho đội ngũ sản xuất; theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc; tổ chức đào tạo nâng cao kỹ năng chuyên môn.
Kiểm soát chi phí sản xuất : Quản lý hiệu quả nguyên liệu, trang thiết bị sản xuất nhằm mục tiêu tối ưu hóa chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
Cải tiến quy trình : Đề xuất các phương pháp cải tiến quy trình sản xuất nhằm tăng hiệu quả sản xuất và sản phẩm chất lượng.
Báo cáo và thống kê : Lập các báo cáo sản xuất định kỳ, phân tích hiệu suất, năng suất và các chỉ số liên quan khác để trình bày lên lãnh đạo lãnh đạo.
Xử lý sự cố trong quá trình sản xuất : Chủ động xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất, đặc biệt là các vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.