Phó Tổng Giám Đốc Kinh Doanh

1. Quản lý quá trình kinh doanh:
Căn cứ vào kế hoạch thị trường của phòng kinh doanh, tổng bộ phận marketing và khu vực phụ trách; kết hợp với đặc điểm và xu hướng thị trường, tìm kiếm các mô hình kênh phân phối mới tại địa phương, xây dựng kế hoạch marketing hàng năm cho thị trường phụ trách.
Điều chỉnh kế hoạch quản lý theo từng giai đoạn dựa trên tình hình phát triển thị trường, hoạt động quảng bá của đối thủ cạnh tranh và các yếu tố liên quan.
2. Trách nhiệm kinh doanh: Quản lý nhà phân phối và kênh bán hàng
Hướng dẫn hoạt động thị trường của nhà phân phối, thúc đẩy triển khai các chiến lược, hỗ trợ nhà phân phối nâng cao khả năng nắm bắt thị trường, xây dựng chiến lược bán hàng và vận hành kênh phân phối.
Phụ trách lập kế hoạch tổng thể, theo dõi quá trình và đánh giá kết quả quản lý hiệu suất của nhà phân phối.
Kết hợp với chiến lược của phòng kinh doanh, tổng bộ phận marketing và khu vực phụ trách để thúc đẩy triển khai các mô hình kênh bán hàng mới.
3. Trách nhiệm kinh doanh: Quản lý điểm bán cuối cùng
Kiểm tra độ phủ sản phẩm trên thị trường, việc trưng bày sản phẩm và tình trạng hàng hóa tại khu vực phụ trách
Truyền đạt, kiểm tra và theo dõi việc thực hiện các yêu cầu quản lý về độ tươi mới của sản phẩm trong quá trình bán hàng.