PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Hỗ trợ Tổng Giám đốc trong quản lý và điều hành: Thực hiện các nhiệm vụ được ủy quyền từ Tổng Giám đốc, giúp giám sát và điều phối hoạt động của các phòng ban theo chiến lược và mục tiêu của công ty.
Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh: Tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược dài hạn, kế hoạch kinh doanh, và ngân sách, đảm bảo công ty hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững.
Giám sát hoạt động tài chính: Đảm bảo nguồn lực tài chính được sử dụng hiệu quả, theo dõi ngân sách và kiểm soát chi phí trong các hoạt động của công ty.
Quản lý và phát triển đội ngũ lãnh đạo cấp dưới: Lãnh đạo, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý trong các phòng ban, đảm bảo hiệu quả làm việc và tính liên kết trong toàn công ty.
Đảm bảo hiệu quả hoạt động của các phòng ban: Đánh giá hiệu quả hoạt động, hỗ trợ giải quyết các vấn đề phát sinh và đảm bảo các mục tiêu của từng bộ phận đạt được theo kế hoạch.
Quản lý và kiểm soát rủi ro: Nhận diện, đánh giá và đưa ra các biện pháp để giảm thiểu rủi ro có thể ảnh hưởng đến hoạt động và lợi nhuận của công ty.
Đại diện công ty trong các sự kiện quan trọng: Đại diện cho công ty tham gia các cuộc họp, hội thảo, và các sự kiện đối ngoại, duy trì và xây dựng mối quan hệ với đối tác, khách hàng và cơ quan chính quyền.
Đề xuất và thực hiện các sáng kiến cải tiến: Phát triển và đưa ra các sáng kiến nhằm cải tiến hiệu quả vận hành, tăng cường sự cạnh tranh và vị thế của công ty trên thị trường.