Project Manager (Ngành Tài Chính - Collection)

1. Xây dựng và phát triển dự án thu hồi nợ
Nghiên cứu, đánh giá và cập nhật các quy định, hướng dẫn nghiệp vụ xử lý nợ để xác định rõ mục tiêu, phạm vi dự án nhằm tối ưu hiệu quả hoạt động.
Lập kế hoạch chi tiết về tiến độ, phân bổ nguồn lực và ngân sách; đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn, đúng ngân sách và đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Đầu mối phối hợp với các Phòng/Bộ phận liên quan để thu thập dữ liệu và tổng hợp danh mục công việc đáp ứng yêu cầu dự án
Chịu trách nhiệm tổ chức và điều phối các hoạt động vận hành hằng ngày của dự án, bảo đảm công việc được triển khai xuyên suốt, hỗ trợ cho hoạt động của KKD.
Chịu trách nhiệm trong việc giải quyết các sự cố vận hành.
Lên timeline dự án và KPI theo tuần/tháng/quý.
2. Tối ưu quy trình vận hành của dự án
Xây dựng kế hoạch hoạt động phù hợp với định hướng chung của khối kinh doanh và Công ty.
Rà soát toàn diện, đề xuất xây dựng mới và chuẩn hóa hệ thống quy chế, quy trình.
Thúc đẩy các giải pháp tự động hóa, chuyển đổi số nhằm giảm thiểu thao tác thủ công, nâng cao năng suất và giảm thiểu rủi ro vận hành.
3. Báo cáo và dự án
Trao đổi với các bộ phận liên quan xây dựng hệ thống báo cáo phục vụ kinh doanh; phân tích số liệu kinh doanh để tham mưu cho Khối kinh doanh/BOD đưa ra các quyết định chiến lược.
Chịu trách nhiệm chính trong việc triển khai và quản lý tổng thể các dự án được giao phụ trách. Quản lý dự án từ giai đoạn triển khai, thực thi đến kết thúc theo từng chu kỳ/hoặc thế hoạch của Khối kinh doanh/BOD.
Phân bổ nguồn lực, đề xuất kế hoạch triển khai, kiểm soát tiến độ, ngân sách và hiệu quả của dự án.
Cập nhật, theo dõi tiến độ dự án, tiến độ hoàn thành KPI.