A. Thanh tra Chất lượng (Quality Inspection)
Giám sát việc tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu của công ty tại nhà máy nhà cung cấp.
Kiểm tra sản phẩm, linh kiện, thiết bị theo checklist và tài liệu kỹ thuật (EOMR, báo cáo chất lượng...).
Theo dõi và kiểm tra quy trình sản xuất thực tế tại xưởng: hàn, NDT, sơn, lắp ráp cơ - điện...
Phát hiện lỗi, làm việc trực tiếp với nhà cung cấp để tìm nguyên nhân và hướng khắc phục.
Kết hợp với SQE để đánh giá năng lực đội ngũ sản xuất, quy trình và phù hợp tiêu chuẩn.
Thực hiện kiểm tra trung gian, kiểm tra cuối cùng và kiểm tra đóng gói.
Lập báo cáo kiểm tra (Inspection Report), đảm bảo punch-list được ghi rõ và đóng lại đầy đủ.
Giám sát các rủi ro về chất lượng, an toàn, môi trường và báo cáo ngay nếu có vấn đề nghiêm trọng.
Đảm bảo nhà cung cấp tuân thủ MPP (Manufacturing Process Plan) và ITPL (Inspection & Testing Plan).
B. Điều phối Tiến độ (Fulfillment Expediting)
Theo dõi tiến độ sản xuất và
giao hàng tại nhà máy theo kế hoạch đã phê duyệt.
Kiểm tra mốc tiến độ thực tế, ghi nhận đơn hàng đi đúng, chậm hoặc vượt kế hoạch.
Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng tiến độ: nhân lực, vật tư, máy móc, thiết bị...
Phối hợp với bộ phận Sourcing để xác định ưu tiên sản xuất tại nhà máy.
Làm việc trực tiếp với nhà cung cấp để đẩy nhanh tiến độ khi cần thiết.
Gửi báo cáo tiến độ hàng tuần về cho công ty.
