Quản đốc Xưởng Sản Xuất May Mặc

1. Quản lý hoạt động sản xuất:
- Lập kế hoạch sản xuất và phân bổ nguồn lực theo đơn hàng.
- Giám sát, điều phối hoạt động sản xuất đảm bảo tiến độ, năng suất và chất lượng.
2. Quản lý nhân sự trong xưởng:
- Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ công nhân, kỹ thuật viên.
- Giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự và xây dựng môi trường làm việc tích cực.
3. Đảm bảo chất lượng và tiến độ:
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong từng giai đoạn sản xuất.
- Đề xuất các biện pháp cải tiến để giảm thiểu lỗi và nâng cao chất lượng.
4. Quản lý chi phí và tài sản:
- Kiểm soát chi phí sản xuất, nguyên vật liệu và tối ưu hóa việc sử dụng máy móc thiết bị.
- Bảo trì, sửa chữa và quản lý tài sản, thiết bị sản xuất.
5. An toàn lao động và môi trường:
- Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, vệ sinh và môi trường.
- Tổ chức các buổi đào tạo, diễn tập phòng chống rủi ro trong sản xuất.
6. Báo cáo và cải tiến:
- Theo dõi và báo cáo kết quả sản xuất, tồn kho và các vấn đề phát sinh.
- Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả công việc.