Quản Lý Bán Hàng Cao Cấp

- Lập kế hoạch chương trình hành động hàng năm về Kinh doanh.
- Xác lập ngân sách, nguồn lực, kế hoạch, chương trình (Quý hoặc năm) về khối kinh doanh.
- Tham mưu cho Ban TGĐ về xây dựng chiến lược mục tiêu chiến lược kinh doanh của Công ty.
- Hoạch định chiến lược kinh doanh và phát triển thị trường theo các kênh, dòng sản phẩm của Công ty.
- Nghiên cứu xu hướng thị trường, hoạt động của đối thủ cạnh tranh đưa ra kế hoạch Kinh doanh, kế hoạch phát triển hệ thống phân phối.
- Lên kế hoạch giới thiệu sản phẩm đến khách hàng theo từng kênh, thuyết trình đàm phán ký kết các hợp đồng liên quan đến Kinh doanh.
- Đảm bảo hoàn thành tốt các chỉ tiêu doanh số, thông qua duyệt kế hoạch, nghiên cứu phân tích lên kế hoạch điều phối thực hiện tốt chỉ tiêu.
- Xây dựng các chính sách quản lý, quan hệ chăm sóc khách hàng có chiến lược theo từng khu vực về lĩnh vực kinh doanh.
- Phân bổ chỉ tiêu cho Quản lý Kinh doanh từng khu vực, địa bàn vùng theo đúng định kỳ (Năm, Quý, Tháng).
- Đi công tác các tỉnh để kiểm tra tình hình thực tế.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến hoạt động Kinh doanh của Công ty.
- Đánh giá thực hiện các giải pháp thúc đẩy hiệu quả hoạt động Kinh doanh.
- Tham gia trong quá trình đánh giá hiệu quả kinh doanh của các Quản lý, xét lương thương, kỹ luật, đề bạt, thuyên chuyển đối với đội ngũ Kinh doanh.
- Tổ chức đánh giá năng lực xác định năng lực nhu cầu đào tạo phát triển đội ngũ quản lý nhân viên Kinh doanh trong ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.
- Thực hiện các biện pháp tạo động lực cho CBCNV về khối Kinh doanh hoạt động tốt.