Quản Lý Bán Hàng Khu Vực (ASM)

1.Đạt mục tiêu doanh số, KPI từng cửa hàng trong khu vực.
- Xây dựng & triển khai kế hoạch doanh số tháng cho từng cửa hàng
- Giám sát và đảm bảo việc thực thi chỉ tiêu doanh số, KPI của từng cửa hàng
- Dự báo xu hướng doanh số và đề xuất kế hoạch phát triển khu vực
2.Quản trị dữ liệu bán hàng, tồn kho, khách hàng và tối ưu vận hành.
- Theo dõi chỉ số vận hành và tối ưu chi phí khu vực phụ trách
- Phân tích dữ liệu bán hàng, khách hàng, tồn kho, có đề xuất cải thiện hiệu suất kinh doanh.
3.Đảm bảo thực thi các chương trình bán hàng, chính sách giá và trải nghiệm khách hàng đồng bộ.
- Triển khai hiệu quả các chương trình thúc đẩy bán hàng trong khu vực, bao gồm: triển khai, điều phối, giám sát chặt chẽ hiệu suất, báo cáo kết quả và đề xuất cải thiện
- Phối hợp với các bộ phận đảm bảo chỉ số trải nghiệm khách hàng.
- Giám sát thực thi chính sách giá, trưng bày, CSKH tại cửa hàng
- Xử lý tình huống phát sinh liên quan đến khách hàng, nhân sự, vận hành...
4. Phát triển đội ngũ nhân sự bán hàng gắn kết và hiệu quả.
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự bán hàng
- Đánh giá hiệu suất cá nhân & đội nhóm, xây dựng lộ trình phát triển
- Xây dựng văn hóa đội ngũ tích cực và gắn kết