Quản lý Bảo trì Tổng Công ty

Là đầu mối tham mưu và quản lý công tác bảo trì của Tổng Công ty; xây dựng hệ thống quản lý bảo trì thống nhất, hỗ trợ chuyên môn cho các công ty thành viên nhằm đảm bảo máy móc, thiết bị luôn vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả và tối ưu chi phí.

• Xây dựng hệ thống quản lý bảo trì
  • Xây dựng chiến lược, quy trình, quy định và tiêu chuẩn bảo trì áp dụng thống nhất trong toàn Tổng Công ty;
  • Thiết lập và triển khai hệ thống bảo trì phòng ngừa, bảo trì dự đoán hoặc các phương pháp quản lý bảo trì tiên tiến;
  • Chuẩn hóa hồ sơ thiết bị, quy trình bảo dưỡng, nhật ký bảo trì và hệ thống biểu mẫu;
  • Đề xuất, triển khai và quản lý phần mềm quản lý bảo trì khi cần thiết.
• Hỗ trợ kỹ thuật cho các Công ty thành viên
  • Hỗ trợ các đơn vị xử lý các sự cố kỹ thuật phức tạp hoặc các sự cố vượt quá năng lực xử lý của đơn vị;
  • Khảo sát, đánh giá hiện trạng máy móc, thiết bị; đề xuất giải pháp cải tiến nhằm nâng cao độ tin cậy và hiệu suất vận hành;
  • Hướng dẫn các đơn vị lập và thực hiện kế hoạch bảo trì định kỳ;
  • Kiểm tra, giám sát việc thực hiện công tác bảo trì theo đúng quy trình và tiêu chuẩn của Tổng Công ty.
• Quản lý hiệu quả bảo trì
  • Theo dõi, phân tích và đánh giá các chỉ số, tỷ lệ dừng máy, tỷ lệ hoàn thành bảo trì định kỳ, chi phí bảo trì và hiệu quả sử dụng thiết bị;
  • Phân tích nguyên nhân gốc rễ các sự cố, đề xuất giải pháp phòng ngừa tái diễn;
  • Đề xuất các chương trình cải tiến nhằm nâng cao năng suất, giảm thời gian dừng máy và tối ưu chi phí bảo trì.
• Quản lý đầu tư và cải tiến kỹ thuật
  • Tham gia thẩm định kỹ thuật đối với các dự án đầu tư máy móc, thiết bị và dây chuyền sản xuất mới;
  • Đề xuất các giải pháp cải tiến công nghệ, nâng cấp thiết bị nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả vận hành;
  • Phối hợp nghiệm thu, bàn giao và đưa thiết bị mới vào khai thác.
• Quản lý phụ tùng và ngân sách bảo trì
  • Xây dựng danh mục phụ tùng chiến lược và định mức tồn kho;
  • Kiểm soát việc sử dụng vật tư, phụ tùng tại các Công ty thành viên;
  • Lập kế hoạch ngân sách bảo trì hằng năm và kiểm soát chi phí bảo trì toàn hệ thống.
• Kiểm tra, đánh giá và đào tạo
  • Thực hiện kiểm tra, đánh giá định kỳ công tác bảo trì tại các Công ty thành viên;
  • Đề xuất các biện pháp khắc phục, cải tiến sau kiểm tra;
  • Đào tạo, hướng dẫn chuyên môn và nâng cao năng lực cho đội ngũ bảo trì tại các đơn vị.
• Công tác khác
  • Phối hợp với các phòng ban và Công ty thành viên trong công tác đầu tư, cải tiến và xử lý sự cố kỹ thuật;
  • Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Lãnh đạo Tổng Công ty.