Quản Lý Cơ Sở

1. Quản lý kinh doanh
Chịu trách nhiệm hoàn thành chỉ tiêu doanh thu của cơ sở theo tháng/quý/năm.
Khai thác và phát triển khách hàng mới thông qua các hoạt động kinh doanh, marketing địa phương và hợp tác đối tác.
Nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng và hoạt động của đối thủ để đề xuất các giải pháp kinh doanh phù hợp.
Xây dựng và triển khai kế hoạch hoạt động kinh doanh của cơ sở.
Đại diện cơ sở trong việc phát triển quan hệ với khách hàng và đối tác.
2. Quản lý vận hành
Điều hành hoạt động hàng ngày của cơ sở, đảm bảo tuân thủ quy trình, quy định và văn hóa Công ty.
Phối hợp các bộ phận nhằm đảm bảo hoạt động vận hành hiệu quả.
Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động và xử lý khiếu nại khách hàng.
Quản lý, bảo quản tài sản, trang thiết bị và cơ sở vật chất.
3. Quản lý nhân sự
Tuyển dụng, đào tạo, phân công và giám sát nhân viên tại cơ sở.
Đảm bảo nhân viên nắm rõ quy trình vận hành, tiêu chuẩn dịch vụ và nội quy Công ty.
Đánh giá hiệu quả công việc và năng lực nhân viên định kỳ.
4. Quản lý tài chính
Quản lý doanh thu, chi phí và hiệu quả hoạt động của cơ sở.
Kiểm soát hoạt động bán hàng, thu tiền và các nghiệp vụ tài chính tại cơ sở.
Chịu trách nhiệm về tính chính xác, minh bạch của các số liệu kinh doanh.