Quản Lý Cụm Cấp Cao

Hướng dẫn, đào tạo nhân viên mới tại 5-8 cửa hàng tùy vào kinh nghiệm các nhân sẽ được phân bổ cửa hàng. Lên lịch phân công công việc chi tiết cho từng vị trí tại các cửa hàng và giám sát việc thực hiện. Phối hợp với BPNS trong việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân viên .Tính lương cho nhân viên.
Thường xuyên kiểm tra, đánh giá tình trạng vận hành tại cửa hàng và kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh. Đảm bảo các cửa hàng vận hành đúng quy trình, tiêu chuẩn dịch vụ, hình ảnh thương hiệu và quy định của Công ty.
Theo dõi doanh thu hằng ngày của từng cửa hàng, phân tích tình hình kinh doanh và đưa ra phương án cải thiện khi không đạt mục tiêu
Kiểm soát các nhóm chi phí theo ngân sách và chỉ tiêu Công ty, bao gồm: chi phí giá vốn, chi phí nhân sự, chi phí vận hành, chi phí hao hụt, thất thoát,..
Truyền đạt chính sách, quy định và định hướng của Công ty đến các cửa hàng một cách chính xác và kịp thời.. Xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa, phát hiện và phát triển nhân viên có tiềm năng
Đề xuất giải pháp tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
Phối hợp với các bộ phận liên quan triển khai các chương trình bán hàng, khuyến mãi và hoạt động thúc đẩy doanh thu.