Quản Lý Đào Tạo/ Chuyên Viên Đào Tạo

1/ Quản lý đào tạo
o Triển khai trực tiếp và giám sát, kiểm soát hoạt động đào tạo tại thị trường Việt Nam/ nước ngoài
o Đảm bảo chương trình đào tạo phù hợp văn hóa và luật pháp sở tại nhưng vẫn giữ chuẩn toàn cầu.
o Theo dõi, đánh giá hiệu quả đào tạo, báo cáo định kỳ cho cấp quản lý.
o Thiết kế, điều chỉnh nội dung chương trình đào tạo lãnh đạo (leadership programs).
o Trực tiếp tổ chức/điều phối các khóa đào tạo cho đội ngũ lãnh đạo, bao gồm e-learning, workshop, coaching, mentoring.
o Đảm bảo chất lượng đào tạo gắn với chuẩn năng lực lãnh đạo của Tập đoàn.
o Xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả đào tạo (Kirkpatrick model, KPI training ROI).
o Thu thập phản hồi từ học viên và lãnh đạo cấp cao để cải tiến liên tục.
o Hợp tác với các bộ phận HR, Phát triển văn hóa, Vận hành tại thị trường để triển khai kế hoạch đào tạo.
o Quản lý đội ngũ giảng viên nội bộ, đối tác đào tạo bên ngoài.
o Tham gia xây dựng văn hóa học tập và phát triển trong toàn Tập đoàn.
2/ Chuyên viên Đào tạo
o Trực tiếp đứng lớp đào tạo số lượng lớn, tần suất cao (onboarding, re-training)
o Đề xuất & triển khai giải pháp đào tạo cải thiện
o Xây dựng nội dung đào tạo thực tế (case study, video, microlearning)
o Theo dõi & đo lường hiệu quả sau đào tạo
o Hỗ trợ các hoạt động văn hóa, gắn kết