Quản Lý Đối Tác Đào Tạo

1 Xây dựng kế hoạch và triển khai các chương trình đào tạo
- Xây dựng chính sách , quy chế, quy trình nhằm quản trị hoạt động đào tạo đúng chuẩn mực của Tập đoàn ban hành
- Phát triển GVNB/GV kiêm nhiệm ( năng lực và số lượng) nhằm tăng năng lực đào tạo của đội ngũ quản lý
- Xây dựng và quản trị tối ưu môi trường đào tạo bằng các hình thức trực tuyến & trực tiếp
- Triển khai hoạt động đào tạo nhằm theo kế hoạch đào tạo được phê duyệt
- Quản lý kế hoạch và hoạt động đào tạo nhằm đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng của đào tạo
- Xây dựng ngân sách tương ứng (hàng năm) để đảm bảo thực hiện hiệu quả chương trình đào tạo
- Quản trị và lưu trữ thông tin tri thức nhằm tạo cơ sở dữ liệu trong việc phân tích và lập kế hoạch đào tạo
2 Quản lý các hoạt động tư vấn liên quan đến đào tạo và phát triển nhân lực
- Xây dựng và phát triển văn hóa học tập nhằm tạo mội trường học tập liên tục và chủ động
- Xây dựng ma trận đào tạo, lộ trình đào tạo và chương trình đào tạo theo vị trí nhằm cung cấp đủ và đúng kiến thức và kỹ năng mà 1 vị trí cần có
- Xây dựng lộ trình đào tạo theo khung năng lực/ JD/ JA hoặc theo thâm niên làm việc nhằm giúp cải thiện năng lực của nguồn lực nhân tài kế cận
- Xây dựng khung chương trình đào tạo giúp quản lý và đánh giá hiệu quả đào tạo
3 Quản lý hoạt động chung của bộ phận L&D: Xây dựng hệ thống tổ chức và quản trị hoạt động đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực của bộ phận
4 Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của công ty