Quản Lý Dự Án Điện Mặt Trời

1. Quản lý chi phí dự án
• Kiểm soát chi phí dự án theo ngân sách đã được phê duyệt.
• Theo dõi và kiểm soát các chi phí phát sinh trong quá trình triển khai.
2. Điều phối nhân sự và triển khai dự án
• Điều phối nhân sự dự án và phối hợp với các phòng ban liên quan
• Đề xuất và thực hiện bổ nhiệm Ban Chỉ huy công trường, Ban ATLĐ theo quy định
3. Quản lý tiến độ, chất lượng và ngân sách
• Lập và theo dõi tiến độ tổng thể dự án.
• Đảm bảo chất lượng thi công đáp ứng yêu cầu thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật.
• Kiểm soát chi phí, đảm bảo dự án hoàn thành trong ngân sách được duyệt.
4. Làm việc với Chủ đầu tư và các bên liên quan
• Làm việc, trao đổi thường xuyên với Chủ đầu tư, tư vấn giám sát và nhà thầu.
• Đảm bảo các công việc của dự án được thực hiện đúng theo kế hoạch đã được phê duyệt.
• Đại diện công ty giải quyết các vấn đề phát sinh trong phạm vi dự án.
5. Quản lý rủi ro và xử lý phát sinh
• Lường trước các rủi ro, khó khăn có thể xảy ra trong quá trình triển khai dự án.
• Đề xuất phương án xử lý và tham mưu kịp thời cho Ban Giám đốc.
• Trực tiếp xử lý các vấn đề phát sinh nhanh chóng và triệt để.
6. Báo cáo, quyết toán và bàn giao dự án
• Thực hiện báo cáo định kỳ và báo cáo đột xuất về tình hình dự án.
• Chủ động điều phối công tác quyết toán dự án sau khi hoàn thành.
• Điều phối team dự án hoàn thiện hồ sơ theo checklist bàn giao cho bộ phận O&M.
7. Công việc khác
• Hỗ trợ bóc khối lượng, kiểm tra khối lượng các dự án khi cần
• Hỗ trợ giám sát dự án khu vực gần TP.HCM khi phòng GSDA thiếu nhân sự.