Quản Lý Dự Án Nghiên Cứu Thị Trường

Lập và thực hiện kế hoạch xây dựng đội ngũ nhân sự Phòng ban FW theo sơ đồ tổ chức Phòng ban FW
Phân bổ nhân sự Phòng ban FW triển khai thực hiện theo đúng yêu cầu dự án đề ra
Giám sát và đưa ra các giải pháp hỗ trợ đảm bảo dự án kết thúc đạt được 3 mục tiêu về chất lượng, thời gian, chi phí
Đào tạo và nâng cao kỹ thuật quản lý dự án cho các cấp bậc nhân viên Phòng ban FW (excel, word, kĩ năng mềm xử lý tình huống,...)
Ý thức tốt trong việc chấp hành quy định công ty đề ra trong quản lý dự án xuống đến các cấp bậc nhân viên Phòng ban FW
Phối hợp Phòng ban HR trong việc tuyển mộ, đào tạo CTV part-time đạt đủ tiêu chí công ty đề ra
Tham mưu đề xuất ý kiến với lãnh đạo về giải pháp cải tiến nâng cao hiệu suất công việc và đảm bảo phúc lợi, duy trì mối cộng tác nhân viên Phòng ban FW
Gắn kết, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hòa đồng, phát triển dành cho nhân viên Phòng ban FW
Đánh giá, ghi nhận kết quả KPI từng cá nhân Phòng ban FW theo từng dự án, theo quý trong năm
Chính sách khen thưởng kịp thời các cá nhân đóng góp và thực hiện tốt trong việc quản lý dự án
Hình thức xử lý, ngăn chặn kịp thời các cá nhân không nghiêm túc, không đảm bảo tốt về quy định thực hiện dự án (chất lượng, thời gian, chi phí)
Trao đổi, tương tác thường xuyên các phòng ban khác nhằm để hiểu vè thực hiện tốt hơn, đạt được kết quả tốt trong công việc chung của công ty