Quản Lý/ Giám Sát Trung Tâm

1. Điều hành hoạt động kinh doanh Trung tâm Bowling/Game đảm bảo hoạt động ổn định, an toàn, tuân thủ các Nội qui của Công ty, và Qui định của nhà nước, đạt chỉ tiêu đề ra.
2. Có kế hoạch đề xuất hàng hóa kinh doanh đầy đủ, kịp thời đề xuất Kỹ Thuật bảo dưỡng máy móc vận hành tốt phục vụ kinh doanh. Chăm sóc khách hàng tốt, kịp thời giải quyết các yêu cầu của khách hàng.
3. Quản lý nhân viên toàn trung tâm, Giám sát tác phong, chấp hành Nội Qui Công ty, chất lượng phục vụ của nhân viên.
4. Tuyển dụng, đào tạo huấn luyện nhân viên, bố trí ca, phân công công việc theo nhu cầu hoạt động của trung tâm.
5. Kiểm soát hệ thống bán hàng, kịp thời phát hiện những sai sót tiêu cực nhằm đảm bảo hệ thống nghiêm túc trung thực.
6. Đề xuất thi đua, khen thưởng, đánh giá hoàn thành công việc nhân viên các bộ phận.
7. Đề xuất các chương trình khuyến mại nhằm thúc đẩy doanh thu trung tâm. Thực hiện báo cáo hàng tuần, hàng tháng, kịp thời báo cáo BGĐ các vấn đề phát sinh tại trung tâm.