Quản Lý Hành Chính Nhân SựCông ty TNHH đầu tư và phát triển giáo dục GSG Việt Nam

1. Xây dựng & triển khai các chính sách nhân sự:
- Lập kế hoạch nhân sự: Dự báo nhu cầu nhân sự, xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến, và giảm biên chế.
- Xây dựng bộ máy, quy trình, KPI ...
- Phát triển văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng và duy trì một văn hóa làm việc tích cực, chuyên nghiệp, và khuyến khích sự sáng tạo.
- Xây dựng hệ thống lương thưởng: Thiết lập hệ thống lương thưởng cạnh tranh, công bằng và phù hợp với hiệu quả công việc.
- Quản lý phúc lợi: Đề xuất và triển khai các chương trình phúc lợi hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài.
2. Tuyển dụng và đào tạo:
- Tuyển dụng: Xây dựng quy trình tuyển dụng hiệu quả, tìm kiếm và tuyển chọn những ứng viên phù hợp với nhu cầu của công ty.
- Đào tạo: Lập kế hoạch đào tạo, tổ chức các khóa học để nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm cho nhân viên.
- Đánh giá hiệu suất: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc, cung cấp phản hồi để nhân viên cải thiện.
3. Quan hệ lao động:
- Giải quyết tranh chấp: Xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, giải quyết khiếu nại của nhân viên.
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật: Đảm bảo rằng tất cả các hoạt động nhân sự tuân thủ đầy đủ các quy định của pháp luật lao động.
4. Quản lý nhân sự:
- Cập nhật và bảo quản hồ sơ nhân sự.
- Quản lý lịch làm việc, nghỉ phép của nhân viên.
5. Tư vấn cho Giám đốc:
- Cung cấp thông tin về tình hình nhân sự, các xu hướng thị trường lao động.
- Đưa ra các khuyến nghị về các vấn đề liên quan đến nhân sự để hỗ trợ Giám đốc đưa ra quyết định.