Quản Lý Hiệu Suất Tuyển Dụng - Tuyển Dụng Tài Xế (Mass)

Mô tả công việc
Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, phát triển và tối ưu hiệu quả các kênh tuyển dụng tài xế bike, đảm bảo đáp ứng mục tiêu tuyển dụng về số lượng, chất lượng, chi phí và tiến độ. Xây dựng hệ thống báo cáo để theo dõi hiệu suất, xác định cơ hội cải thiện và tối ưu hiệu quả chuyển đổi nguồn ứng viên; đồng thời phát triển mạng lưới đối tác B2B và phối hợp với các bộ phận liên quan để triển khai kế hoạch tuyển dụng hiệu quả tại thị trường.
1. Hoạch định và phát triển kênh tuyển dụng
* Xây dựng kế hoạch tạo nguồn tài xế bike theo mục tiêu tuyển dụng từng giai đoạn, phân bổ chỉ tiêu theo kênh, địa bàn và nguồn lực triển khai.
* Phát triển, thử nghiệm và tối ưu các kênh tạo nguồn tài xế, bao gồm online, offline và mạng lưới đối tác B2B.
* Đánh giá hiệu quả từng kênh dựa trên sản lượng ứng viên, tỷ lệ chuyển đổi, chi phí tuyển dụng và chất lượng đầu vào; đề xuất điều chỉnh cơ cấu kênh và phân bổ ngân sách phù hợp.
* Chủ động tìm kiếm các mô hình tạo nguồn mới, mở rộng mạng lưới đối tác và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu tuyển dụng tại thị trường.
2. Quản trị dữ liệu, dashboard và hiệu suất tuyển dụng
* Xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống dashboard, báo cáo theo dõi hiệu suất tuyển dụng theo kênh, địa bàn và từng giai đoạn của funnel tuyển dụng.
* Phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả chuyển đổi từ lead đến các mốc tuyển dụng quan trọng, tỷ lệ chuyển đổi, chi phí và hiệu quả theo từng kênh, rút ngắn thời gian tuyển dụng và đảm bảo kế hoạch đầu vào.
* Phối hợp với bộ phận Digital marketing để xây dựng kế hoạch tạo lead online, theo dõi hiệu quả các chiến dịch và tối ưu chất lượng, số lượng, chi phí lead đầu vào.
* Xây dựng, đánh giá và điều chỉnh chính sách tuyển dụng, chương trình thu hút tài xế theo từng giai đoạn.
3. Quản lý ngân sách và tối ưu chi phí tuyển dụng
* Lập kế hoạch ngân sách tuyển dụng theo mục tiêu đầu vào, kênh tạo nguồn và địa bàn triển khai.
* Theo dõi, kiểm soát chi phí tuyển dụng so với ngân sách và định mức được phê duyệt; phân tích nguyên nhân chênh lệch và đề xuất phương án tối ưu.
* Đánh giá hiệu quả đầu tư của từng kênh và chương trình tạo nguồn, phân bổ chi phí phù hợp.