Quản Lý Kho Thời Trang

A. Quản lý và kiểm soát kho hàng
Quản lý toàn bộ hoạt động nhập, xuất, kiểm kê và bảo quản hàng hóa trong kho.
Đảm bảo hàng hóa được sắp xếp khoa học, dễ dàng truy xuất và đáp ứng tiêu chuẩn lưu trữ.
Kiểm soát số lượng và chất lượng hàng hóa, tránh thất thoát, hư hỏng.
Thực hiện kiểm kê định kỳ (tuần/tháng/quý) và lập báo cáo kho hàng.
Theo dõi hạn mức tồn kho tối ưu để đảm bảo sản xuất và kinh doanh không bị gián đoạn.
B. Điều phối và tối ưu vận hành kho
Phối hợp với các bộ phận (sản xuất, kinh doanh, vận hành, giao hàng) để đảm bảo quy trình vận hành kho hiệu quả.
Kiểm soát chặt chẽ việc đóng gói, giao nhận và đảm bảo đơn hàng được xử lý đúng tiến độ.
Đề xuất các giải pháp tối ưu hóa quy trình kho bãi, giảm thiểu chi phí vận hành.
Sử dụng phần mềm quản lý kho để theo dõi và cập nhật dữ liệu hàng hóa chính xác.
C. Kiểm soát an toàn và tuân thủ quy định
Hướng dẫn và giám sát nhân sự kho tuân thủ quy trình làm việc.
Đảm bảo quy trình vận hành kho tuân thủ các chính sách của công ty.