Quản Lý Kinh Doanh (Kênh GT)

I. Mô tả công việc
1.Quản lý hệ thống Nhà phân phối toàn quốc.
1.1.Chăm sóc quản lý hệ thống NPP hiện có
1.2. Đánh giá và tìm kiếm các NPP mới, nhà phân phối yếu kém.
1.3. Hỗ trợ và thúc đẩy doanh số NPP.
1.4. Đi thị trường nắm bắt tình hình thị trường, khách hàng, đối thủ để đưa ra những đánh giá, những đề xuất về chính sách, sản phẩm và chương trình khuyến mại
2.Quản lý và phát triển sản phẩm
2.1. Quản lý sản phẩm kênh mình phụ trách
2.2. Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm cho kênh.
2.3. Xây dựng định hướng sản phẩm cho kênh.
2.4. Quản lý tồn kho kênh.
3. Quản lý chi phí, ngân sách toàn kênh.
3.1. Quản lý ngân sách quầy kệ biển bảng.
3.2. Quản lý ngân sách chương trình khuyến mại.
3.3 Quản lý ngân sách lương, chi phí kênh.
4. Quản lý, đào tạo nhân viên kinh doanh.
4.1. Đào tạo kỹ năng bán hàng cho nhân sự.
4.2. Đào tạo về sản phẩm công ty cho nhân sự kênh + nhân sự nhà phân phối, khách hàng.
5. Lập kế hoạch kinh doanh, chính sách bán hàng kênh.
5.1. Lập kế hoạch kinh doanh: Xây dựng mục tiêu doanh số, ngân sách và lộ trình tăng trưởng của kênh.
5.2. Xây dựng chính sách bán hàng, chương trình khuyến mại, chính sách quầy kệ, biển bạt và chính sách Marketing cho kênh.
5.3. Xây dựng chỉ tiêu, kế hoạch doanh số cho từng khu vực, từng NPP theo tháng, quý, năm.
6. Báo cáo kết quả kinh doanh trực tiếp cho lãnh đạo.
6.1. Báo cáo kết quả doanh thu hàng tuần/tháng/quý.
6.2 Báo cáo tình hình thị trường, đối thủ, sản phẩm.
6.3 Báo cáo chi phí kênh hàng tuần/tháng/quý.