Quản Lý Kinh Doanh & Khai Thác Cơ Sở Vật Chất

Mô tả công việc
Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. MỤC TIÊU VỊ TRÍ
Trường Đại học Đại Nam tìm kiếm một nhân sự có tư duy kinh doanh, năng lực quản lý vận hành và phát triển dịch vụ để phụ trách hoạt động khai thác thương mại các tài sản, cơ sở vật chất và không gian trong khuôn viên Trường.
Vị trí chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai các phương án kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, phát triển nguồn doanh thu từ dịch vụ và cho thuê, đồng thời đề xuất cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất nhằm gia tăng giá trị khai thác và nâng cao trải nghiệm của sinh viên, cán bộ, giảng viên.
2. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
2.1. Phát triển hoạt động kinh doanh và khai thác dịch vụ
Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh, khai thác thương mại các hạng mục cơ sở vật chất được Nhà trường giao quản lý
Trực tiếp tổ chức, phát triển và tối ưu hiệu quả kinh doanh các dịch vụ trọng tâm:
- Ký túc xá: khai thác công suất phòng, xây dựng chính sách giá, phát triển các dịch vụ đi kèm, nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú.
- Sân thể thao, đặc biệt là sân pickleball: xây dựng mô hình kinh doanh, chính sách giá thuê, tổ chức đặt sân, khai thác khách hàng và các dịch vụ bổ trợ.
- Các không gian và tiện ích khác: nghiên cứu phương án cho thuê hội trường, phòng họp, khu vực kinh doanh dịch vụ và những hạng mục phù hợp khác.
Khảo sát thị trường, nhu cầu khách hàng, đề xuất mô hình kinh doanh và chính sách giá cạnh tranh.
Chủ động tìm kiếm khách hàng, đối tác kinh doanh và cơ hội hợp tác để phát triển doanh thu.
Chịu trách nhiệm thực hiện các chỉ tiêu doanh thu, chi phí và hiệu quả kinh doanh được giao.
2.2. Quản lý và tối ưu hiệu quả khai thác cơ sở vật chất
Rà soát, đánh giá hiện trạng sử dụng các công trình, không gian và hạ tầng cơ sở vật chất thuộc phạm vi được giao.
Xác định các khu vực có tiềm năng khai thác thương mại, chưa được sử dụng hoặc sử dụng chưa hiệu quả.
Đề xuất phương án tổ chức lại không gian, cải tạo, sửa chữa, nâng cấp hoặc chuyển đổi công năng phù hợp nhằm gia tăng giá trị sử dụng và khai thác.
Phân tích tính khả thi, chi phí đầu tư, doanh thu dự kiến và thời gian hoàn vốn của các phương án.
Phối hợp với bộ phận quản trị cơ sở vật chất và các đơn vị liên quan để triển khai, giám sát các hạng mục cải tạo, sửa chữa đã được phê duyệt.
Đảm bảo các phương án khai thác không ảnh hưởng đến công năng đào tạo, hoạt động của Nhà trường và trải nghiệm người học.
2.3. Quản lý hoạt động cho thuê và hợp tác kinh doanh
Xây dựng phương án khai thác cho thuê các mặt bằng, không gian và tiện ích của Nhà trường.
Tìm kiếm, đánh giá, đàm phán với các đối tác thuê mặt bằng, vận hành dịch vụ và hợp tác kinh doanh.
Đề xuất cơ chế giá thuê, thời hạn hợp tác, phương thức thanh toán và các điều kiện thương mại phù hợp.
Phối hợp với các bộ phận chuyên môn trong việc xây dựng, trình duyệt, ký kết và quản lý thực hiện hợp đồng theo phân cấp.
Theo dõi hiệu quả khai thác, chất lượng dịch vụ, việc thực hiện nghĩa vụ của các đối tác và phối hợp kiểm soát công nợ.
Đề xuất mở rộng, điều chỉnh hoặc chấm dứt các phương án hợp tác kinh doanh không hiệu quả.
2.4. Quản trị vận hành và hiệu quả tài chính
Xây dựng kế hoạch doanh thu, chi phí và ngân sách vận hành hằng năm đối với các hoạt động được giao.
Thiết lập quy trình khai thác, quản lý dịch vụ và các tiêu chuẩn vận hành phù hợp.
Theo dõi các chỉ số kinh doanh như doanh thu, lợi nhuận, tỷ lệ lấp đầy ký túc xá, công suất khai thác sân thể thao và hiệu quả sử dụng mặt bằng.
Phối hợp với các đơn vị liên quan đảm bảo an toàn, vệ sinh, phòng cháy chữa cháy, chất lượng dịch vụ và tuân thủ các quy định pháp luật.
Định kỳ báo cáo kết quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng tài sản và đề xuất giải pháp cải thiện.
Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến phát triển kinh doanh và khai thác cơ sở vật chất theo phân công của lãnh đạo Nhà trường.