Quản lý nhân sựCông Ty Cổ Phần Tập Đoàn Qp

1. Chiến lược nhân sự:
Thiết kế và triển khai chiến lược nhân sự tổng thể phù hợp với mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
Phát triển nguồn nhân lực
Xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí chức danh.
Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp trong công ty
Phân tích nhu cầu nhân lực hiện tại và tương lai của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên.
Quản lý hiệu suất công việc và hệ thống khen thưởng.
Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động.
2. Quản lý nhân viên:
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên.
Quản lý lương thưởng và phúc lợi.
Giải quyết các tranh chấp lao động.
Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp tích cực.
Giữ chân nhân tài.
3. Hỗ trợ lãnh đạo:
Tư vấn cho ban lãnh đạo về các vấn đề nhân sự.
Phát triển các chương trình lãnh đạo và quản lý.
Tham gia vào việc hoạch định chiến lược kinh doanh.
Đảm bảo sự liên kết giữa chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh.
4. Quản lý bộ phận nhân sự:
Lãnh đạo và quản lý đội ngũ nhân viên nhân sự.
Phân công nhiệm vụ và trách nhiệm cho nhân viên.
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
Đào tạo và phát triển nhân viên nhân sự.