Quản Lý Sản Xuất Ngành May

1. Lập kế hoạch sản xuất cho phân xưởng, dựa theo lệnh sản xuất để tối ưu hóa sản xuất và đạt tiến độ giao hàng.
- Theo dõi kế hoạch sản xuất để đảm bảo hàng hóa sản xuất đúng tiến độ , đạt tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
2. Quản lý theo dõi nhân lực trong phân xưởng.
- Phân công sắp xếp nhân sự trong chuyền may theo từng công đoạn để tối ưu hóa sản xuất. Tránh sản phẩm bị tồn động và thiếu hụt.
- Giám sát quá trình sản xuất, quá trình làm việc của công nhân để sản phẩm được thực hiện theo đúng quy trình, đúng thao tác.
3. Quản lý theo dõi máy móc, thiết bị, dụng cụ sản xuất. Tổ chức thực hiện việc sữa chữa, bảo dưỡng định kỳ hệ thống máy móc, thiết bị của phân xưởng.
4. Tuyển dụng, đào tạo: Dự theo tình hình sản xuất của xưởng may để đề xuất tuyển dụng, tham gia vào quá trình phỏng vấn, đào tạo công nhân mới theo quy trình đào tạo. Đào tạo nâng cao tay nghề may của công nhân.
5. Công việc khác:
- Triển khai kiểm tra giám sát nội quy, quy định công ty.
- Phối hợp với các bộ phận, phòng ban khác để xây dựng, cải tiến quy trình để tối ưu hóa sản xuất.
- Kiểm tra đánh giá nhân sự trong xưởng để đề xuất khen thưởng, kỷ luật.
6. Lập báo cáo sản xuất theo ngày, tuần, tháng, năm.