Quản Lý Sản Xuất

1.Trách nhiệm và quyền hạn:
Triển khai kế hoạch sản xuất mỹ phẩm theo các quy định về sản xuất mỹ phẩm của nhà máy.
Tổ chức, phân công sản xuất cho các công đọan, đề xuất ý kiến cải tiến quy trình, trang thiết bị trong xưởng sản xuất mỹ phẩm.
2.Công việc thực hiện:
Nhận kế hoạch sản xuất từ Phòng Kinh doanh và lệnh sản xuất từ Phòng Kế Hoạch Sản Xuất..
Phân công bố trí công việc cho từng người trong các công đoạn sản xuất.
Có trách nhiệm hướng dẫn và giám sát nhân viên thực hiện đúng quy trình trong sản xuất.
Báo cáo với Giám Đốc sản xuất khi có sự cố bất thường.
Có trách nhiệm hướng dẫn, đào tạo tay nghề cho các công nhân viên mới.
3.Phát triển nguồn nhân lực được đào tạo kịp thời và liên tục đảm bảo đủ nguồn lực ổn định có đủ năng lực phù hợp với sự phát triển của Công ty:
Xây dựng các kế hoạch đào tạo hàng năm để nâng cao năng lưc và đảm bảo nguồn nhân lực.
Phối hợp cùng Phòng HCNS thực hiện đào tạo phát triển nguồn nhân lực: kỹ năng chuyên môn, phương pháp thực hiện, tính chủ động, tuân thủ.
Xây dựng và tạo môi trường lao động công bằng, chuyên nghiệp.
Đề xuất khen thưởng, thăng tiến, kỷ luật nhân sự thuộc quyền.
4.Đảm bảo tất cả các cán bộ công nhân viên Nhà máy thực hiện đầy đủ qui định của công ty về nội qui, ATLĐ, VSLĐ, PCCN, 5S:
Kiểm soát tính tuân thủ nội qui công ty.
Kiểm soát tuân thủ trong thao tác vận hành.
Đào tạo kiểm soát ATLĐ, PCCN, 5S của CBCNV trong nhà máy.
Kiểm soát các mối nguy tìm ẩn trong sản xuất
Thực hiện đánh giá 5S, an toàn định kỳ để nhận diện các vấn đề cần cải tiến nhằm duy trì hệ thống.