Quản lý sản xuất

- Lập kế hoạch sản xuất: Xây dựng kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, tiến độ giao hàng, năng lực máy móc và số lượng lao động.
- Quản lý tiến độ sản xuất: Theo dõi, giám sát tiến độ thực hiện tại các công đoạn; phân công công việc và điều phối nhân lực nhằm bảo đảm hoàn thành kế hoạch.
- Quản lý công nhân: Phân công nhiệm vụ cho tổ trưởng, giám sát viên và công nhân; theo dõi năng suất, kỷ luật lao động và hiệu quả làm việc.
- Kiểm soát chất lượng: Phối hợp với bộ phận QC kiểm soát chất lượng sản phẩm, phát hiện lỗi và triển khai biện pháp khắc phục.
- Quản lý quy trình sản xuất: Giám sát việc thực hiện quy trình vận hành máy móc, gia công, mài, đánh bóng, phun cát và các công đoạn sản xuất liên quan.
- Nâng cao hiệu suất: Phân tích năng suất, giảm tỷ lệ hàng lỗi, hạn chế lãng phí nguyên vật liệu và đề xuất cải tiến quy trình.
- Quản lý máy móc, thiết bị: Theo dõi tình trạng hoạt động của thiết bị, phối hợp bảo trì và xử lý các vấn đề ảnh hưởng đến sản xuất.
- Quản lý an toàn lao động: Giám sát việc tuân thủ quy định an toàn, vệ sinh công nghiệp và sử dụng trang thiết bị bảo hộ.
- Báo cáo sản xuất: Tổng hợp sản lượng, năng suất, tình hình nhân sự, chất lượng và tiến độ; báo cáo cho ban giám đốc.
- Phối hợp liên phòng ban: Làm việc với bộ phận kế hoạch, kho, QC, kỹ thuật và nhân sự để bảo đảm hoạt động sản xuất diễn ra liên tục.
- Thành thạo tiếng Trung để đọc hiểu các tài liệu liên quan đến vận hành máy móc, làm báo cáo chi tiết cho cấp trên.