QUẢN LÝ VẢI THÀNH PHẨM

1. Quản lý chất lượng vải thành phẩm
Kiểm tra vải sau nhuộm và hoàn tất (màu sắc, độ đều màu, lỗi dệt, lỗi nhuộm...)
Phối hợp với bộ phận QC để đảm bảo vải đạt tiêu chuẩn trước khi nhập kho
Xử lý hoặc đề xuất xử lý hàng lỗi, hàng không đạt
2. Quản lý kho vải thành phẩm
Theo dõi số lượng vải nhập - xuất - tồn kho
Sắp xếp vải theo mã hàng, màu, lô sản xuất
Đảm bảo điều kiện bảo quản (tránh ẩm mốc, bạc màu...)
3. Lập kế hoạch và điều phối giao hàng
Nhận kế hoạch từ phòng kinh doanh hoặc sản xuất
Chuẩn bị hàng đúng số lượng, đúng thời gian giao
Phối hợp với logistics/ vận chuyển
4. Theo dõi tiến độ sản xuất
Cập nhật tình trạng vải từ các công đoạn: dệt nhuộm hoàn tất
Đảm bảo tiến độ đáp ứng đơn hàng
Báo cáo khi có chậm trễ hoặc sự cố
5. Quản lý hồ sơ và báo cáo
Lưu trữ thông tin từng lô vải (mã hàng, màu, số mét, lỗi...)
Lập báo cáo tồn kho, chất lượng, xuất hàng
Sử dụng phần mềm quản lý (ERP nếu có)
6. Quản lý nhân sự
Phân công công việc cho nhân viên kho/ kiểm vải
Đào tạo quy trình kiểm tra và bảo quản vải
Giám sát hiệu suất làm việc
7. Xử lý sự cố
Giải quyết các vấn đề như:
Sai màu
Thiếu hụt số lượng
Nhầm lô hàng
Làm việc với các bộ phận liên quan để khắc phục
Chịu trách nhiệm hoàn thành công việc và báo cáo với Ban Giám đốc về tiến độ công việc và tất cả vấn đề liên quan đến sản xuát