Quản Lý Vùng (Hệ Thống Cửa Hàng Bán Lẻ F&B)

1. Quản lý nhân sự:
- Hỗ trợ xây dựng định biên nhân sự và điều chuyển nhân viên giữa các cửa hàng trong khu vực theo định biên đã được phê duyệt.
- Hướng dẫn, đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý cửa hàng và nhân viên theo tiêu chuẩn của công ty.
2. Quản lý hàng hóa:
- Phối hợp với Quản lý cửa hàng để đề xuất cung ứng và luân chuyển hàng hóa phù hợp.
- Giám sát hoạt động kiểm kê định kỳ tại các cửa hàng trong khu vực, hướng dẫn quản lý cửa hàng về việc bảo quản, sắp xếp và sử dụng hàng hóa theo đúng quy định.
3. Giám sát vận hành và tuân thủ:
- Giám sát việc thực hiện quy trình vận hành, nội quy, tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ, cũng như các chương trình marketing tại các cửa hàng được phân công.
- Đảm bảo cửa hàng tuân thủ các quy định về trưng bày, bài trí hàng hóa theo layout và guideline của công ty.
- Giám sát các khoản thu chi tài chính tại cửa hàng (quỹ tiền lẻ, doanh thu, chi phí vận hành...).
- Nhắc nhở, đánh giá, lập biên bản vi phạm đối với nhân viên hoặc quản lý cửa hàng khi có sai sót theo quy định của công ty.
4. Hỗ trợ phát triển hệ thống:
- Hỗ trợ triển khai và phát triển các thương hiệu mới trong hệ thống.
- Hỗ trợ mở rộng, phát triển chuỗi cửa hàng tại các khu vực mới.