Quản Lý Xây Dựng

1. Quản lý dự án
Lập kế hoạch triển khai dự án theo tiến độ được phê duyệt.
Quản lý toàn bộ quá trình thi công từ chuẩn bị đến bàn giao.
Điều phối các nhà thầu, đơn vị tư vấn, giám sát và các bên liên quan.
2. Quản lý tiến độ
Kiểm soát tiến độ thi công theo kế hoạch.
Đôn đốc nhà thầu đảm bảo đúng thời gian cam kết.
Báo cáo định kỳ và đề xuất giải pháp xử lý khi tiến độ chậm.
3. Quản lý chất lượng
Kiểm tra chất lượng vật tư, thiết bị và công tác thi công.
Đảm bảo công trình tuân thủ hồ sơ thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định pháp luật.
Tổ chức nghiệm thu từng hạng mục và nghiệm thu hoàn thành.
4. Quản lý chi phí
Kiểm soát ngân sách dự án.
Kiểm tra hồ sơ thanh toán, quyết toán của nhà thầu.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
5. Quản lý an toàn lao động
Kiểm tra việc thực hiện an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng cháy chữa cháy tại công trường.
Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến an toàn.
6. Quản lý hồ sơ
Kiểm soát hồ sơ pháp lý dự án.
Quản lý bản vẽ, nhật ký công trình, hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ hoàn công.
Chuẩn bị tài liệu phục vụ thanh kiểm tra khi cần.
7. Báo cáo
Báo cáo tiến độ, chất lượng và chi phí cho Ban Giám đốc.
Đề xuất phương án xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.