Theo dõi tổng thể việc đạt doanh số của đội ngũ bán hàng, tỷ lệ hoàn thành, tỷ lệ tăng trưởng theo tháng/quý/năm so với cùng kỳ năm trước và tháng trước (cần có PPT).
Theo dõi việc đạt doanh số bán bánh mì của đội ngũ bán hàng, tỷ lệ hoàn thành, tỷ lệ tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước và tháng trước (cần có PPT).
Theo dõi việc đạt doanh số bán hàng snack của đội ngũ bán hàng, tỷ lệ hoàn thành, tỷ lệ tăng trưởng so với cùng kỳ năm trước và tháng trước (cần có PPT).
Phân tích kết quả doanh số quý và tổng kết hàng năm để cung cấp dữ liệu cho đội ngũ bán hàng (cần có PPT).
Thống kê đơn hàng hàng ngày của đội ngũ bán hàng, tổng hợp và đối chiếu với bộ phận tài chính, sắp xếp tình hình giao hàng hàng ngày và tiến độ hàng tháng.
Theo dõi tình hình thu hồi công nợ của đội ngũ bán hàng, đảm bảo mỗi đơn hàng đều được thanh toán mỗi ngày.
Hỗ trợ giám đốc bán hàng theo dõi tình hình đạt doanh số hàng ngày, bù đắp sự chênh lệch hàng quý.
Đặt kế hoạch số tiền thanh toán hàng tháng của đội ngũ bán hàng, theo dõi tình hình thanh toán vào các ngày 5, 10, 15, 20 của tháng.
Hỗ trợ đội ngũ bán hàng kiểm tra tình hình giao hàng, đảm bảo hàng được giao đúng thời gian và tình trạng nhận hàng.