- Khảo sát xu hướng kinh doanh bán lẻ trong & ngoài nước, đề xuất các sáng kiến phát triển thị trường và thử nghiệm mô hình kinh doanh bán lẻ tại các khu vực chiến lược.
-
Quản lý dự án cải tiến bán lẻ, theo dõi tiến độ cùng các stakeholders, phát huy khả năng kết nối và đảm bảo hiệu suất - hiệu quả đo lường được.
- Quản lý, theo dõi, báo cáo ngân sách hoạt động, tối ưu ngân sách sử dụng.
1. Thử nghiệm & cải tiến mô hình kinh doanh bán lẻ
- Khảo sát xu hướng kinh doanh bán lẻ trong & ngoài nước.
- Kết hợp với dữ liệu kinh doanh, mức độ tăng trưởng, hành vi khách hàng & các yếu tố địa phương hiện hữu tại công ty để đề xuất chiến lược phát triển thị trường trọng điểm (Tier 1) & tiềm năng (Tier 2, Tier 3), đảm bảo phù hợp với chiến lược tổng thể của Công ty và xu hướng thị trường.
- Triển khai và theo dõi tiến độ dự án.
2. Quản lý dự án cải tiến bán lẻ
- Phối hợp liên phòng ban (Vận hành, Phát triển hệ thống, Kinh doanh nhãn hàng) để triển khai các kế hoạch cấp phòng, cấp khối, cấp tập đoàn.
- Theo dõi tiến độ và cập nhật báo cáo theo tuần, theo tháng hoặc theo đề xuất từ ban lãnh đạo.
- Xác định tín hiệu và thúc đẩy các dự án đảm bảo tiến độ.
3. Tham gia các giải thưởng chuyên ngành bán lẻ (Retail Awards Submission)
- Xây dựng hồ sơ dự thi và nội dung trình bày cho từng đề cử, dựa trên dữ liệu thực tế từ hệ thống bán lẻ PNJ.
- Phối hợp với các đơn vị nội bộ (CX, Retail Marketing, HR, Tech, Data, Training...) để tổng hợp sáng kiến, minh chứng và kết quả kinh doanh
phục vụ cho hồ sơ giải thưởng.
4. Kiểm soát ngân sách
- Thiết lập và theo dõi ngân sách hoạt động Incubation theo quý/năm.
- Kiểm soát việc sử dụng chi phí trong thử nghiệm và phát triển dự án theo nguyên tắc hiệu quả.
