Supply Chain Planning Executive

1. Lập kế hoạch Cung & Cầu
Lập kế hoạch nhu cầu và cung ứng theo SKU/kênh dựa trên forecast, kế hoạch khuyến mãi, xu hướng bán hàng và các yếu tố về MOQ, lead time, container/pallet.
Theo dõi PO, PI/PFI, ETD/ETA và tiến độ hàng về; chủ động cập nhật và cảnh báo các trường hợp chậm trễ.
Theo dõi và cập nhật lead time thực tế của từng nhà cung cấp để phục vụ công tác lập kế hoạch.
2. Quản lý Tồn kho & Hạn sử dụng
Theo dõi tồn kho, Days of Cover và đảm bảo mức tồn kho theo mục tiêu.
Kiểm soát hạn sử dụng theo nguyên tắc FEFO; chủ động cảnh báo hàng cận date, hàng bán chậm và đề xuất phương án xử lý.
3. Bổ sung Hàng hóa & Vận tải 3PL
Lập kế hoạch replenishment theo tồn kho, forecast và nhu cầu của từng SKU/kênh.
Điều phối đơn hàng và đặt xe với đối tác 3PL; theo dõi tiến độ giao hàng, ghi nhận dữ liệu vận tải và xử lý các trường hợp giao trễ/hủy.
Theo dõi chi phí vận chuyển theo tuyến và đối tác 3PL; báo cáo các trường hợp chi phí bất thường.
Theo dõi hiệu suất giao hàng theo SLA, bao gồm OTIF và Fill Rate.
4. Master Data & Vòng đời SKU
Quản lý và cập nhật master data phục vụ planning như SKU, MOQ, lead time, shelf life, carton/pallet và mapping theo kênh.
Thiết lập thông số planning cho sản phẩm mới và quản lý phase-out/run-down đối với SKU ngưng kinh doanh.
5. Báo cáo & S&OP
Chuẩn bị các báo cáo định kỳ về cung - cầu, tồn kho, service level, shelf-life risk và freight cost.
Cung cấp dữ liệu và phối hợp với Sales, Marketing, Finance, Logistics và Warehouse trong chu trình S&OP hàng tháng.