Supply Chain Supervisor

1. Hoạch định nhu cầu:
- Xây dựng kế hoạch nhu cầu (Demand planning) dựa vào việc phân tích mức độ chính xác của dự báo
- Phân tích tình hình bán hàng thực tế theo từng SKU để xây dựng kế hoạch tồn kho hợp lý
- Phối hợp với Bộ phận Sales/SO để cải thiện mức độ chính xác của dự báo
- Phối hợp với các nhà máy để triển khai kế hoạch sản xuất nhằm đáp ứng tốt nhất mục tiêu kinh doanh với mức tồn kho hợp lý
- Tổ chức họp S&OP hàng tháng để cùng Bộ phận Sales đưa ra kế hoạch hành động nhằm cải thiện các vấn đề: FCA, tồn kho, mức độ đáp ứng yêu cầu của khách hàng
2. Quản trị nguồn cung ứng:
- Phân tích dữ liệu mua hàng để tìm cơ hội tiết kiệm chi phí
- Triển khai thực hiện các dự án tiết kiệm chi phí với nhóm mua hàng - Hổ trợ đàm phán với Nhà cung cấp
- Kiểm soát hiệu quả của hoạt động mua hàng
- Kiểm soát hoạt động đánh giá, lựa chọn NCC, tái ký hợp đồng hàng năm
3. Quản trị tồn Kho:
- Phân tích dữ liệu tồn kho theo Aging và Shelf-life hàng tháng
- Phối hợp với Sales & Marketing để tìm giải pháp xử lý tồn kho chậm lưu chuyển (S&OP)
- Giám sát và kiểm tra hoạt động giao nhận, bảo quản hàng tồn Kho
- Báo cáo tồn kho các Chi nhành và làm việc với các Country Manager để có hành động cải thiện tồn kho
4. Quản trị hoạt động Logistics, xuất nhập khẩu và dịch vụ khách hàng:
- Kiểm soát chi phí Logistics hàng tháng theo chỉ tiêu đã đề ra
- Giám sát việc tuân thủ pháp lý đối với hoạt động Xuất nhập khẩu
- Xây dựng các giải pháp phân phối hợp lý để cắt giảm chi phí