Team Lead/Trưởng Nhóm Đào Tạo Nội Bộ

1/ Đào tạo và quản lý hoạt động đào tạo nội bộ:
Chịu trách nhiệm kết quả đào tạo: Phân tích nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch giải pháp, cách thức cải tiến, nâng cao chiến lược phát triển năng lực đội ngũ.
Thiết kế hệ thống đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả: các công cụ đào tạo, hệ thống quản lý dữ liệu đào tạo, thư viện tài liệu tri thức, hệ thống bài giảng online,..
Trực tiếp xây dựng quy chế, quy trình đào tạo, giám sát công tác đào tạo trên toàn hệ thống.
Phối hợp với phòng Nhân sự thực hiện đánh giá, đo lường năng lực CBNV, từ đó thiết kế các chương trình đào tạo phát triển năng lực.
Mở rộng hợp tác đào tạo với các chuyên gia/cá nhân/ tổ chức giáo dục đào tạo uy tín bên ngoài.
Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc xây dựng chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
2/ Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp:
Tham gia xây dựng chuẩn mực văn hóa doanh nghiệp gắn với các mục tiêu, chiến lược hoạt động của Công ty.
Xây dựng các tư liệu, ấn phẩm văn hóa cơ bản làm chuẩn mực cho việc ứng dụng văn hóa trên toàn hệ thống.
Xây dựng quy định, kế hoạch và ngân sách phát triển văn hóa trong Công ty.
Tổ chức các Chương trình Hội thảo/Truyền thông và chia sẻ định hướng chính sách của Lãnh đạo công ty đến CBNV các cấp.
Tổ chức thực hiện các Chương trình thi đua, phát động phong trào, các sự kiện/hoạt động văn hóa, thể thao, các hoạt động chăm sóc đời sống CBNV, teambuilding, ...
3/ Thực hiện các công việc trong khả năng theo yêu cầu của Ban Lãnh đạo