Tổ trưởng Quản lý sản xuất

1. Quản lý dây chuyền sản xuất, quản lý con người
2. Đạt công suất tối đa và nâng cao hiệu quả
3. Phát hiện và phân tích các bất thường về chất lượng
4. Đào tạo nhân viên tuyến đầu
- Điều hành sản xuất: Lập kế hoạch phân công công việc hàng ngày cho từng công nhân, đảm bảo tiến độ và đạt chỉ tiêu về sản lượng.
- Kiểm soát chất lượng: Giám sát, kiểm tra sản phẩm tại các công đoạn để giảm thiểu hàng lỗi và đảm bảo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật.
- Quản lý nhân sự: Đào tạo tay nghề cho nhân viên mới, đánh giá năng lực, chấm công và duy trì kỷ luật lao động trong tổ.
- Đảm bảo an toàn 5S: Thường xuyên kiểm tra tình trạng máy móc, trang thiết bị bảo hộ và thực hiện nghiêm ngặt quy định an toàn lao động cùng tiêu chuẩn 5S tại nơi làm việc.
- Báo cáo và giải quyết vấn đề: Theo dõi số liệu, báo cáo tình hình hoạt động cho Quản lý sản xuất cấp cao hơn và xử lý kịp thời các sự cố phát sinh tại hiện trường.