Trade Marketing Executive

A. Quản trị Kênh hiện đại (MT) & Cửa hàng tiện lợi (CVS)
Lập kế hoạch Promotion: Xây dựng & triển khai các chương trình khuyến mãi tháng/quý cho các hệ thống, chuỗi.
Chiến lược trưng bày (Merchandising): Triển khai tiêu chuẩn trưng bày (Planogram) tại tủ mát và kệ khô.
Quản lý POSM & Thiết bị lạnh: Theo dõi việc lắp đặt, bảo trì tủ mát của công ty tại điểm bán. Quản lý các vật phẩm quảng cáo (Wobbler, Hanger, Standee) để tăng độ nhận diện thương hiệu.
Kiểm tra thị trường (Store-check): Thường xuyên đi thực tế để giám sát việc thực thi của đội ngũ Sales/PG, kiểm tra tình trạng đứt hàng (Out-of-stock) hoặc hàng cận date.
Listing & Planogram: Phối hợp với bộ phận Key Account Manager (KAM) để đưa sản phẩm mới (New Launch) vào danh mục hàng hóa và đảm bảo sơ đồ trưng bày (Planogram) đúng tiêu chuẩn.
B. Phát triển Kênh B2B (Dự án & Đối tác chiến lược)
Xây dựng gói giải pháp đồ uống: Thiết kế các gói sản phẩm dành riêng cho canteen trường học, văn phòng, nhà hàng hoặc các khu công nghiệp.
Kích hoạt điểm bán đặc thù: Phối hợp tổ chức các buổi sampling (dùng thử sản phẩm) tại sảnh tòa nhà, văn phòng hoặc các sự kiện thể thao/giải trí mà công ty tài trợ.
Quản lý quan hệ đối tác: Hỗ trợ bộ phận Sales B2B trong việc cung cấp các công cụ bán hàng, bảng giá và chính sách chiết khấu dành cho khách hàng mua số lượng lớn.
C. Quản lý ngân sách & Báo cáo
Theo dõi và kiểm soát chi phí Trade Marketing (Trade Spend) cho từng kênh, đảm bảo chi tiêu hiệu quả trong ngân sách được cấp.
Phân tích dữ liệu Sell-out để đánh giá hiệu quả của từng chương trình (ROI), từ đó đề xuất cải tiến cho các chiến dịch sau.
Đăng ký các chương trình khuyến mãi - khuyến dùng với cơ quan quản lý Nhà Nước.
D. Quản lý tồn kho và Dự báo (Forecasting)
Xây dựng kế hoạch tiêu thụ, kế hoạch sản lượng bán hàng cho Kinh Doanh.
Dự báo sản lượng hàng cần thiết cho các đợt chạy chương trình (Out-of-stock) hoặc tồn kho quá cao (Overstock).
Giám sát hạn sử dụng (Shelf-life) tại điểm bán.