Trade Marketing Manager

3.1.Xây dựng chiến lược Trade Marketing
Xây dựng chiến lược Trade theo từng nhãn hàng và từng kênh phân phối (GT, MT, Key Chain, Key Shop).
Xây dựng kế hoạch Trade Marketing theo năm, quý, tháng.
Đề xuất định hướng đầu tư Trade nhằm hỗ trợ mục tiêu kinh doanh
3.2. Quản lý các chương trình Trade Marketing
Phê duyệt kế hoạch CTKM, Activation, Sampling, POSM và các chương trình hỗ trợ bán hàng.
Theo dõi tiến độ và hiệu quả triển khai trên toàn quốc.
Điều chỉnh kế hoạch theo diễn biến thị trường và mục tiêu doanh số
3.3. Hỗ trợ phát triển hệ thống khách hàng & kênh phân phối
Đồng hành cùng Khối Kinh doanh xây dựng chương trình dành cho NPP, Key Chain, Key Shop và MT.
Phát triển các mô hình hợp tác dài hạn với khách hàng trọng điểm.
Đề xuất các chương trình gia tăng gắn kết và trải nghiệm khách hàng.
3.4. Quản lý đội ngũ Trade Marketing
Quản lý, phân công và đánh giá đội ngũ Trade Leader, Trade Executive, Trade Communication và Trade Admin.
Xây dựng KPI, SOP và quy trình vận hành.
Đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ Trade Marketing.
3.5. Lập kế hoạch & quản lý ngân sách Trade
Xây dựng và phân bổ ngân sách Trade Marketing.
Kiểm soát chi phí CTKM, Activation, POSM, Hội nghị khách hàng, Workshop.
Đánh giá hiệu quả đầu tư (ROI) của các hoạt động Trade Marketing.
3.6. Phối hợp liên phòng ban
Phối hợp với Sales xây dựng và triển khai các chương trình bán hàng.
Phối hợp với Brand Marketing trong việc triển khai chiến dịch tại điểm bán.
Phối hợp với Supply Chain, Tài chính, Mua hàng và các bộ phận liên quan nhằm đảm bảo hoạt động Trade diễn ra hiệu quả.